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2017上半年軟考信息系統項目管理師真題(案例分析)

來源:網絡 2017-09-09 16:30:46 要考試,上考試吧! 萬題庫
“2017上半年軟考信息系統項目管理師真題(案例分析)”供考生參考。更多軟件水平考試內容請訪問考試吧軟件水平考試網。

  試題一

  閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。

  【說明】

  某項目工期為6個月,該項目的項目經理在第3個月末對項目進行了中期檢查,檢查結果表明完成了計劃進度的90%,相關情況見下表(單位:萬元),表中活動之間存在F-S關系。

2017上半年軟考信息系統項目管理師真題(案例分析)

  【問題1】(8分)

  計算中期檢查時項目的CPI、CV和SV,以及“概要設計”活動的EV和SPI。

  【問題2】(4分)

  如果按照當前的績效,計算項目的ETC和EAC。

  【問題3】(8分)

  請對該項目目前的進展情況作出評價。如果公司規定,在項目中期評審中,項目的進度績效指標和成本績效指標在計劃值的正負10%即為正常,則該項目是否需要采取糾正措施?如需要,請說明可采取哪些糾正措施進行成本控制;如不需要,請說明理由。

  【問題4】(5分)

  結合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”):

  (1)應急儲備是包含在成本基準內的一部分預算,用來應對已經接受的已識別風險,并已經制定應急或減輕措施的已識別風險。()

  (2)管理儲備主要應對項目的“已知—未知”風險,是為了管理控制的目的而特別留出的項目預算。()

  (3)管理儲備是項目成本基準的有機組成部分,不需要高層管理者審批就可以使用。()

  (4)成本基準就是項目的總預算,不需要按照項目工作分解結構和項目生命周期進行分解。()

  (5)成本管理過程及其使用的工具和技術會因應用領域的不同而變化,一般在項目生命期定義過程中對此進行選擇。()

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