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21、活動歷時估算不包括以下哪一項
A、項目團隊知識
B、時間分析
C、以前項目結果紀錄
D、商務數據庫
22、項目完工日期在什么時候發生變化 ?
A、壓縮關鍵路徑
B、不允許使用應急儲備時
C、項目資源減少時
D、沒有時差
23、什么時候必須進行進度計劃變更 ?選擇一個最為可能的情況
A、和協會重新談判
B、更換設備
C、成本超支
D、人員流失
24、月報中的進度計劃偏差為 0。但事實上里程碑事件被延遲了,下列哪個報告不正確 ?
A、溝通管理偏差
B、資源管理計劃
C、關鍵路徑狀態
D、風險評估
25、在分析活動排序自由時差時采用什么歷時估算技術 ?
A、依賴關系圖
B、甘特圖
C、關鍵路徑
D、 PRET
26、關鍵路徑的時差為負 20(‐20)天,如果關鍵路徑有兩個活動,這可能意味著什么 ?
A、必須評估關鍵路徑以決定實際的時差。
B、預期提前 20天完成項目
C、每個活動時差為負 20天,
D、要滿足項目完工要求,可能需要采取歷時壓縮
27、采用箭線圖法時,以下哪項需要資源
A、后續活動
B、事件活動
C、虛擬活動
D、以上都是
28、歷時估算是:
A、活動的預算歷時
B、使用資源的時間
C、活動完成的時間
D、活動開始的時間
29、以下哪項可以使進度編制變得靈活 ?
A、自由時差
B、總時差
C、 ADM
D、趕工
30、一個活動的歷時估算如下:
最樂觀估算 =6天;最可能估算 =21天;最悲觀估算 =36天;那么,該活動在 16天到 26天的
時間完成的幾率有多高 ?
A、54%
B、68%
C、95%
D、99.73%
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