11.決定項目成本的最精確的和最正確的技術是什么技術。

　　A. 由下而上

　　B. 類比

　　C. 預算

　　D. 修正標準

　　B

　　12.通常用來計算決定項目的獲利力的技術包括所有的下列項,除了:

　　A. 凈現值 (NPV)

　　B. 內部的回報率 (IRR)

　　C. 投資回收期

　　D. 風險評估模型(RAM)

　　D

　　13.下列哪一項不會被考慮作為生產小器具的直接成本?

　　A. 用于生產小器具的原材料的成本

　　B. 實際生產小器具的人工成本

　　C. 生產制造小器具的廠房場地的租金

　　D. 生產小器具的設備

　　C

　　14.項目質量管理的主要目的要確保:

　　A. 維護質量圈并工作有效

　　B. 定期進行質量過程檢查評審

　　C. 無缺陷過程

　　D. 項目將滿足最初打算要達到的要求

　　D

　　15.對于一組數: 80,10,10,50,10, 和 90,中值項是什么?

　　A. 80

　　B. 50

　　C. 10

　　D. 60

　　D

　　16.下列的哪一項是正確的?

　　A. ISO 9000 是一個歐洲標準

　　B. ISO 9000 是一個可怕紙上工作

　　C. ISO 9000 證書確保你的公司生產高質量產品

　　D. ISO 9000 是質量管理體系的一個國際標準

　　D

　　17.下列哪一方法最適合于確認“關鍵的少數”?

　　A. 帕累托(Pareto)分析

　　B. 因果分析

　　C. 趨勢分析

　　D. 過程控制分析

　　A

　　18.作為領導的項目經理的成功依賴其人際關系技能及:

　　A. 領導、授權和談判的能力

　　B. 能做詳細的技術工作的技能

　　C. 引導項目團隊會議的能力

　　D. 招聘和解雇技能

　　A

　　19.在進行項目的管理中,命令、發布指示或行動被稱為：

　　A. 權力

　　B. 合法的權力

　　C. 領導

　　D. 影響

　　B

　　20.在組織圖中的虛點線意味著:

　　A. 關系的存在與否取決于組織的性質

　　B. 當圖表被完成時，關系還沒有被完全地定義

　　C. 非正式的權限與責任的關系

　　D. 獨特的而且清楚地定義的關系

　　C

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