1.項目經理必須依賴什么工具,以便準確識別與項目相關聯的成本?

　　A. 材料單

　　B. 甘特圖

　　C. 箭線網絡圖

　　D. 工作分解結構

　　D

　　2.公司費用,如審計成本，管理監督，辦公用品費用,建筑場地租用費，維修費是屬于:

　　A. 資本預算編制過程

　　B. 管理費用

　　C. 合同和管理費用系統

　　D. 福利開支

　　B

　　3.按照定義,正態分布的數據是平均地圍繞分配于 。

　　A. 正常值

　　B. 平均值

　　C. 標準差

　　D. 偏差

　　B

　　4.下列哪一項不屬于現代質量保證的原則?

　　A. 使工人對質量問題負責

　　B. 零缺陷方案計劃

　　C. 連續的改進

　　D. 質量成本

　　A

　　5.下列哪一答案最好地描述了下圖所示數字?

　　A. 巴雷托Pareto圖

　　B. 因果分析圖

　　C. 趨勢圖

　　D. 檢查表格

　　供應商

　　缺陷ABCD總數

　　不正確的發貨│││││││7

　　不正確的存貨││││││││9

　　損壞的原材料││││││││8

　　不正確的測試文件││││││││││10

　　總數1367834

　　D

　　6.下列哪一項不屬于今天通常接受的質量觀點?

　　A. 質量必須被計劃安排進入產品和服務之內

　　B. 質量只能通過完全的檢驗來加以改進

　　C. 改進的質量省錢而且增加生意

　　D. 質量是以客戶為中心導向的

　　B

　　7.你的項目由于一個主要的組件內部出現問題,導致項目費用超支.要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規定要求,這被考慮為:

　　A. 返工

　　B. 維修保證

　　C. 質量控制

　　D. 預防

　　A

　　8.在項目管理環境中，展示項目管理的領導力可以通過所有下列事項,除了:

　　A. 員工對項目的貢獻

　　B. 組織混亂

　　C. 進行決策時,凈現值NPV比技術優勢更重要

　　D. 項目經理的績效

　　B

　　9.在項目中，下列的哪一項沒被看作是職能組織的一個劣勢?

　　A. 職能群組之間的沖突

　　B. 以職能為導向的觀念思想

　　C. 負責整個項目的中央集權的出現

　　D. 跨職能活動的整合困難

　　C

　　10.項目溝通管理可以最適當地描述為引導或監督 _________.

　　A. 我們傾聽的方式

　　B. 我們說的方式

　　C. 我們感覺的方式

　　D. 項目信息的交換

　　D

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