11、在工作范圍未改變前提下，實際成本超出了合同中所預(yù)計的成本，這稱為：

　　A、成本逐步增加

　　B、成本增長率

　　C、成本超支

　　D、成本風(fēng)險

　　C

　　12.項目是一個運用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境，這是因為：

　　A.項目管理包含設(shè)定組織目標(biāo)

　　B.項目通常是在矩陣管理環(huán)境中進(jìn)行

　　C.項目經(jīng)理的職責(zé)是由企業(yè)的目標(biāo)而定

　　D.所有的項目都應(yīng)強調(diào)以目標(biāo)為中心

　　D

　　13. 項目管理黃金三角約束是指：

　　A. 時間、資源、目標(biāo)

　　B. 時間、成本、質(zhì)量

　　C. 時間、范圍、成本

　　D. 時間、范圍、客戶滿意度

　　C

　　14.PERT和CPM的主要區(qū)別在于PERT：

　　A.在計算進(jìn)度時使用分布的均值(預(yù)期值)

　　B.使用最可能估算計算浮動時間

　　C.側(cè)重計算浮動時間來確定那些活動的進(jìn)度沒有靈活性

　　D.在圖中包括了回路或條件分支活動

　　A

　　15.根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時:

　　A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本

　　B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降

　　C.隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降

　　D.培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加

　　C

　　16.項目整體管理是指?

　　A. 復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理

　　B. 將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項目管理結(jié)合起來

　　C. 將系統(tǒng)的主機平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個整體來進(jìn)行項目管理

　　D. 包括在項目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項目管理知識領(lǐng)域所涉及的過程

　　D

　　17.以下哪些內(nèi)容不應(yīng)包含在項目定義文件(項目章程和范圍說明書)中：

　　A. 項目目標(biāo)

　　B. 可交付成果

　　C. 資源要求

　　D. 成功關(guān)鍵因素

　　C

　　18.以下哪項不屬于合同管理的部分?

　　A.評估風(fēng)險

　　B.確認(rèn)已經(jīng)送出建議書

　　C.確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更

　　D.回答潛在賣方的問題

　　D

　　19. 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述哪個是錯誤的?

　　A. WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式，而得到如何去實現(xiàn)項目目標(biāo)的總體概念

　　B.WBS是管理項目進(jìn)度、成本、變更的基礎(chǔ)

　　C.沒有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的

　　D.由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查

　　D

　　20.對項目質(zhì)量管理負(fù)根本責(zé)任的人是：

　　A.公司管理層

　　B.項目經(jīng)理和整個項目團(tuán)隊

　　C.項目經(jīng)理

　　D.客戶和項目經(jīng)理

　　C

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