科學完善的項目監理規范和機制
而要具有以上這四點要求，對第三方IT監理機構各方面的要求都是很高的，當前國內本土的第三方IT監理機構均存在較大的差距。另外國內部分ERP產品提供商和部分軟件實施商本身均為國際知名的大企業，如：SAP、ORACLE、IBM、埃森哲等，他們本身處于較高的水平，國內本土的第三方IT監理隊伍起碼要具備和他們接近的水平才能進行有效的監控，因此國內本土的第三方IT監理機構要想得到更廣泛的發展，需要不斷的提升自身地整體素質。
企業高層對第三方IT監理作用的認識還有待提高
當前國內準備實施信息化的企業，絕大部分都不是從事IT行業的，更不要說ERP了，因此本身對信息化的認識都參差不齊，對于第三方IT監理能起到什么樣的作用很多并不了解，甚至一些人還持懷疑態度。相當一部分企業高層會認為，公司員工同ERP軟件實施商共同參與了信息化的實施工作，自己本身就在監控整個項目的發展，另外企業在項目驗收時也會對實施商提出一些考核目標，如庫存、貨物、資金周轉率要求提高多少，利潤要求提高多少等等，有了這些考核目標，就不需要第三方IT監理等。
其實這種想法是存在很大問題的，首先甲方在項目初期提需求的時候，由于企業的ERP知識比較缺乏，往往提出的需求要么是難以實現，要么是以偏蓋全，經常還會提出不實際的不合理的要求，成為ERP實施成功的障礙，因此需要第三方IT監理團隊從初期就開始介入，從專業的角度給予一些相關的咨詢建議，確保信息化項目真正意義上的解決企業的實際需求。其次，在項目實施的過程中，以第三方的身份對一些關鍵點進行專業的監控，確保整個項目保持良性的發展，就能夠降低失敗的可能，畢竟企業在進行信息化建設時，投入了大量的人力物力，如果項目失敗，會遭受相當大的損失。
國內信息化第三方IT監理收費較為混亂
在國內，目前關于第三方IT監理在信息化項目中該如何收費，業內還沒有一個統一的共識，因此不同的第三方IT監理商收費也存在很大的差異，用戶本身在信息化建設方面已經投入很多的資金，因此，在考慮采用第三方監理時，往往由于費用的問題，也影響了他們的選擇。
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