二、系統集成項目管理案例分析

　　下午的案例分析試題繼續沿用以往的模式，5道題目全部是必答題，每題15分。5道題目的知識領域分布如表2所示。

　　試題一

　　試題一的模式和往年的不同，問題1采用的是選擇題的形式，問題2采用填空題的形式，問題3仍然采用問答的方式。但從題目整體的內容來看，問題1仍然要求考生尋求產生問題的原因，而問題2、3均為解決問題的方法。

　　試題二

　　試題二是一道有關掙值分析計算的試題，題目給出了相關的條件，要求考試能夠識別出PV、AC和EV。同時，根據這些參數來計算CV和SV。解答此題的關鍵在于對EV的了解，同時，需要識記相關的公式，例如，CPI=EV/AC和SPI=EV/PV。

　　問題3要求考生能夠根據計算的結果來判斷當前項目在成本和進度狀態的情況。

　　對于學員來說，此類題目屬于送分題，題目中所涉及的內容在考前均已經重點強調，同時，對于問題3中的判斷，在網絡輔導和面授培訓過程中也進行了經驗性的總結。

　　試題三

　　試題三是有關項目質量管理方面的問題。

　　問題1要求考生分析造成該項目質量方面存在的主要問題。要求考生從試題中去尋找關鍵信息，從而總結出回答的要點。

　　問題2要求說明在項目建設時可能采取的質量控制方法或工具。考生可參看《系統集成項目管理工程師考試全程指導》(鄧子云、張友生，清華大學出版社)的10.4節，得到詳細的答案。

　　問題3針對問題1而作答，在問題1中總結了存在的問題，根據這些問題來回答解決的辦法，這就顯得非常容易了。

　　試題四

　　試題四考查項目整體管理方面的知識點。

　　問題1和問題3遙相呼應，問題1總結出問題所在，問題3提出解決問題的方法，即題目中的“補救措施”。問題2獨立于案例，屬于知識性題目，要求考生回答整體管理計劃所應包含的內容。

　　試題五

　　試題五考查軟件配置管理相關知識點。

　　問題1要求考生從項目配置管理方面找出項目失控可能存在的問題。

　　問題2考查配置管理的基本概念。考生可閱讀《系統集成項目管理工程師考試全程指導》(鄧子云、張友生，清華大學出版社)相關章節的內容來回答此題。

　　問題3要求簡要說明配置管理工作所包含的活動。學員如果參加了最后一次網絡串講，可能印象特別深刻，在串講的過程中，老師正好強調了配置管理工作所包含的活動，并重點提醒了學員關于配置管理方面所要掌握的內容。

　　總之，在本次考試中，對于以上的這些題型，老師在進行面授培訓和網絡輔導時，就明確提出了四種題型，同時針對這四種題型提出了對應的四種解題方法。對于這些題型，在面授培訓的講義中均可以找到雷同的影子，參加過面授培訓的學員只需仔細回想一下做過的練習題，以及課堂上所學習的方法，完全可以解答好以上試題。而且，在最后一次網絡課堂中，老師基本上已經將這些試題題型、要掌握的內容和重點進行了串講。