科學(xué)完善的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范和機(jī)制

　　而要具有以上這四點(diǎn)要求，對(duì)第三方IT監(jiān)理機(jī)構(gòu)各方面的要求都是很高的，當(dāng)前國(guó)內(nèi)本土的第三方IT監(jiān)理機(jī)構(gòu)均存在較大的差距。另外國(guó)內(nèi)部分ERP產(chǎn)品提供商和部分軟件實(shí)施商本身均為國(guó)際知名的大企業(yè)，如：SAP、ORACLE、IBM、埃森哲等，他們本身處于較高的水平，國(guó)內(nèi)本土的第三方IT監(jiān)理隊(duì)伍起碼要具備和他們接近的水平才能進(jìn)行有效的監(jiān)控，因此國(guó)內(nèi)本土的第三方IT監(jiān)理機(jī)構(gòu)要想得到更廣泛的發(fā)展，需要不斷的提升自身地整體素質(zhì)。

    企業(yè)高層對(duì)第三方IT監(jiān)理作用的認(rèn)識(shí)還有待提高

    當(dāng)前國(guó)內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)施信息化的企業(yè)，絕大部分都不是從事IT行業(yè)的，更不要說(shuō)ERP了，因此本身對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)都參差不齊，對(duì)于第三方IT監(jiān)理能起到什么樣的作用很多并不了解，甚至一些人還持懷疑態(tài)度。相當(dāng)一部分企業(yè)高層會(huì)認(rèn)為，公司員工同ERP軟件實(shí)施商共同參與了信息化的實(shí)施工作，自己本身就在監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，另外企業(yè)在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)也會(huì)對(duì)實(shí)施商提出一些考核目標(biāo)，如庫(kù)存、貨物、資金周轉(zhuǎn)率要求提高多少，利潤(rùn)要求提高多少等等，有了這些考核目標(biāo)，就不需要第三方IT監(jiān)理等。

　　其實(shí)這種想法是存在很大問(wèn)題的，首先甲方在項(xiàng)目初期提需求的時(shí)候，由于企業(yè)的ERP知識(shí)比較缺乏，往往提出的需求要么是難以實(shí)現(xiàn)，要么是以偏蓋全，經(jīng)常還會(huì)提出不實(shí)際的不合理的要求，成為ERP實(shí)施成功的障礙，因此需要第三方IT監(jiān)理團(tuán)隊(duì)從初期就開(kāi)始介入，從專業(yè)的角度給予一些相關(guān)的咨詢建議，確保信息化項(xiàng)目真正意義上的解決企業(yè)的實(shí)際需求。其次，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，以第三方的身份對(duì)一些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)的監(jiān)控，確保整個(gè)項(xiàng)目保持良性的發(fā)展，就能夠降低失敗的可能，畢竟企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，投入了大量的人力物力，如果項(xiàng)目失敗，會(huì)遭受相當(dāng)大的損失。

　　國(guó)內(nèi)信息化第三方IT監(jiān)理收費(fèi)較為混亂

　　在國(guó)內(nèi)，目前關(guān)于第三方IT監(jiān)理在信息化項(xiàng)目中該如何收費(fèi)，業(yè)內(nèi)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的共識(shí)，因此不同的第三方IT監(jiān)理商收費(fèi)也存在很大的差異，用戶本身在信息化建設(shè)方面已經(jīng)投入很多的資金，因此，在考慮采用第三方監(jiān)理時(shí)，往往由于費(fèi)用的問(wèn)題，也影響了他們的選擇。

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