投資控制

　　資源計劃：是確定為完成項目各活動需要什么資源(人、設備、材料)的種類，以及每種資源的需要量。

　　成本估算：是為完成項目各項任務所需要的資源成本的近似估算。

　　成本預算：將總投資估算分配了落實到各個單項工作上。

　　成本控制：控制預算的變更。

　　成本估算依賴的資料：1、工作分解結構;2、資源需求計劃;3、資源價格;4、活動時間估計;5、歷史資料;6、財務報表

　　成本控制技術經濟分析方法的特點：綜合性、系統性、實用性、數據化。

　　成本控制技術經濟分析方法的步驟：(1)確定目標;(2)調查研究;(3)擬定各種可行方案;(4)方案評價

　　方案評價的方法：分析各種技術方案在技術上的優缺點;建立各種技術方案的經濟指標和各種參數間的函數關系;計算與求解數學模型;技術方案的綜合評價

　　信息系統工程概預算的類型：主要包含量級預算、預算估算和最終預算。

　　信息系統工程概預算的特點：單件性、建設周期長且程序復雜;工期的差異性

　　預算工具(方法)：類比預算法、自下而上估計法。

　　信息系統工程概預算存在問題：1信息系統工程建設的成本預算不準確;2進行信息系統工程成本預算的人沒有太多的成本預算的經驗。3而且有低估的傾向，因此，由信息系統工程建設監理工程師審核估計和詢問重要問題以確保預算不產生偏差是十分必要的。

　　成本估算：對可能數量結果的估計------承建單位為提供產品或服務的花費是多少。

　　成本估算的方法：類比估計：用先前類似項目的實際數據作為估計現在項目的基礎。參數建模：把項目的一些特征作為參數，通過建立一個數學模型預測項目成本。累加估計：單個工作的逐個估計，然后累加得到項目成本的總計。計算工具：項目管理軟件用于成本控制。

　　信息系統工程計量是價款結算的基礎。實際工作中工程計量有下面兩種情況1由承建單位負責工程計量，并提供計量工作的記錄正本和計算結果，經監理工程師和駐地工程師定期檢查確認。2如由監理工程師負責工程記錄，則承建單位必須提供有關資料，監理工程師和現場工程師的每月工程計量，由承建單位審閱，作為施工付款的依據。

　　2011年上半年軟考報名時間及方式匯總

　　2010年下半年軟考成績查詢時間及方式匯總

　　軟考信息系統監理師歷年真題匯總(2007-2010)