查看匯總：2014年安全工程師《案例分析》復習重點匯總

　　事故責任分析

　　① 對事故原因分析

　　《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》GB6442-86

　　直接原因 間接原因

　　機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)、人的不安全行為 + 設備狀況、人員培訓、管理制度等不合理

　　② 誰來承擔責任

　　A、直接責任者：指其行為與事故的發(fā)生有直接關系的人員。

　　B、主要責任者：指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。主要在違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè)造成事故的;違反安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，造成傷亡事故的;違反勞動紀律、擅自開動機械設備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備，造成事故的情況下。

　　C、領導責任者：指對事故的發(fā)生負有領導責任的人員。

　　③ 構成領導責任的情形

　　 由于安全生產(chǎn)規(guī)章、責任制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循，造成傷亡事故的。

　　未按規(guī)定對職工進行安全教育和技術培訓，或職工未經(jīng)考試合格上崗操作造成傷亡事故的。

　　機械設備超過檢修期限或超負荷運行，或因設備有缺陷又不采取措施，造成傷亡事故的。

　　作業(yè)環(huán)境不安全，又未采取措施，造成傷亡事故的。

　　 基本建設工程和技術改造、引進建設項目中，塵毒治理和安全設施不與主體工程同時設計、審批、同時施工、同時驗收、投產(chǎn)使用，造成傷亡事故的。

　　注意：對領導責任，根據(jù)領導與事故的關系緊密程度，分主要領導責任和重要領導責任。

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