查看匯總：2014年安全工程師《案例分析》要點分析匯總　　

　　1、安全檢查五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”

　　2、海因希里因果連鎖理論認為企業安全工作的中心是防止人的不安全行為、消防物的不安全狀態。

　　3、反饋原則認為反饋是控制過程中對控制機構的反作用。錯誤：監督原則認為為使安全生產法得到落實應設立安全生產監督管理部門。

　　4、安全管理必須要有強大的動力，并正確應用動力，從而激發人們保障自身和集體安全的意識，自覺積極地搞好安全生產工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵原則”

　　5、安全生產檢查的方法：儀器檢查法、常規檢查法、安全檢查表法。

　　6、股份制企業合資企業安全生產投入資金由董事會保證。

　　7、單位對新職工應進行***48小時安全生產教育培訓，危險性較大的行業和崗位教育培訓時間不少于***48小時。

　　8、國家規定對非礦山企業強制性檢查的項目：特種設備、作業場所有毒有害物質

　　9、征收工傷保險費實行差別費率和浮動費率相結合是事故預防的主要機制。

　　10、危險源的構成要素有：潛在危險性、存在條件、觸發條件。

　　11、常用的危險有害因素辨識方法有直觀經驗法和系統安全分析方法。

　　12、特種作業的批準機構為

　　13、職業病共10大類115種

　　14、3E原則：工程技術對策、教育對策、管理對策防止事故發生。

　　15、安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環境免遭破壞的總稱。

　　16、要做到安全第一，就必須實行安全優先的原則。

　　17、我國現行工傷事故統計中，按導致事故發生的原因工傷事故分20類。

　　18、動態相關性原則告訴我們：如果管理系統的各要素都處于靜止狀態，就不會發生事故。

　　19、安全和危險均是相對的概念

　　20、海因希里法則事故后果為嚴重傷害、輕微傷害和無傷害的事故件數之比為1：29：300

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