(二)系統原理：

　　1.系統原理的含義

　　指運用系統的觀點、理論和方法(全局、整體上把握)對管理活動進行充分的系統分析，以達到管理的優化目標，即用系統論的角度來認識和處理管理中出現的問題。系統原理是現代管理科學中的一個最基本的原理。

　　所謂系統是由相互作用和相互依賴的若干部分組成的有機整體。任何管理對象都可以作為一個系統。系統可以分為若干個子系統，子系統可以分為若干個要素，即系統是由要素組成的。

　　按照系統的觀點，管理系統具有6個特征，即1)集合性、2)相關性、3)目的性、4)整體性、5)層次性、6)適應性。

　　安全生產管理系統是生產管理的一個子系統，包括(要素)1)各級安全管理人員、2)安全防護設備與設施、3)安全管理規章制度、4)安全生產操作規范和規程5)安全生產管理信息等組成。從系統論的角度來說，安全貫穿于生產活動的方方面面，安全生產管理是全方位、全天候和涉及全體人員的管理。

　　2.運用系統原理的原則(具有指導意義的四個原則)

　　(1)動態相關性原則

　　含義：構成管理系統的各要素是運動和發展的，它們相互聯系又相互制約。

　　顯然，如果管理系統的各要素都處于靜止狀態，就不會發生事故。

　　必須掌握與安全有關的所有對象要素之間的動態相關特征，充分利用相關因素的作用。例如：掌握人與設備之間、人與作業環境之間、人與人之間、資金與設施設備改造之間、安全信息與使用者之間等，掌握這些動態相關性，是實現有效安全管理的前提。

　　(2)整分合原則

　　含義：現代高效率的管理必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上進行有效綜合，這就是整分合原則。

　　整分合原則在安全管理中的意義：

　　1)整，就是企業管理者在制定整體目標和進行宏觀決策時，必須將安全生產納入其中，作為整體規劃的一項重要內容加以考慮;在考慮資金、人員和體系時，都必須將安全生產作為一項重要內容考慮。

　　2)分，就是安全管理必須做到明確分工，層層落實，要建立健全安全組織體系和安全生產責任制度，使每個人員都明確目標和責任;

　　3)合，就是要強化安全生產管理部門的職能，樹立其權威，以保證強有力的協調控制，實現有效綜合。

　　(3)反饋原則

　　反饋是控制過程中對控制機構的反作用。

　　含義：成功、高效的管理，離不開靈敏、準確、快速的反饋，這就是反饋原則。

　　企業生產的內部條件和外部環境在不斷變化，所以必須及時捕獲、反饋各種安全生產信息，以便及時采取行動。

　　(4)封閉原則。

　　含義：在任何一個管理系統內部，管理手段、管理過程等必須構成一個連續封閉的回路，才能形成有效的管理活動，這就是封閉原則。

　　注意：強調是管理手段和管理過程的封閉回路。

　　封閉原則告訴我們，在企業安全生產中，各管理機構之間，各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯系，形成相互制約的回路，管理才能有效。

　　相關推薦：

　　2011注冊安全工程師考試合格標準

　　2011安全工程師考試成績查詢專題