2015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)匯總
電力安全管理要點(diǎn)
一、概述
施工準(zhǔn)備、施工(過(guò)程)、竣工驗(yàn)收是電力建設(shè)施工階段的三個(gè)重要環(huán)節(jié)。施工管理的基本任務(wù)是：
(1)采取組織措施，保證施工任務(wù)按照規(guī)定的工期和質(zhì)量完成。
(2)正確處理施工過(guò)程中人力、物力、能源、時(shí)間和空間的關(guān)系，保證和協(xié)調(diào)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(3)對(duì)施工對(duì)象、施工手段和條件，實(shí)行科學(xué)的組織和管理，提高施工效率和文明施工水平。
(4)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施解決。
施工管理的主要內(nèi)容有：
(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制。
(2)施工準(zhǔn)備工作的組織管理。
(3)組織和協(xié)調(diào)正常的施工工作。
(4)施工計(jì)劃的管理。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工總平面布置管理。
(6)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的管理。
(7)啟動(dòng)試運(yùn)行和竣工交接的組織管理。
二、施工準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備工作是施工管理的重要內(nèi)容，是完成建設(shè)任務(wù)的前提。工程開(kāi)工前，必須有合理的施工準(zhǔn)備期。其基本任務(wù)是：掌握工程建設(shè)的特點(diǎn)、進(jìn)度要求，摸清施工的客觀條件，合理部署和使用施工力量，從技術(shù)、物資、人力、機(jī)械和組織等方面為施工創(chuàng)造一切必要的條件，使工程開(kāi)工后能連續(xù)施工。現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備一般包括以下內(nèi)容：
(1)進(jìn)行建設(shè)區(qū)域工程測(cè)量，放線定位。設(shè)置坐標(biāo)網(wǎng)。
(2)清除現(xiàn)場(chǎng)障礙和平整場(chǎng)地。
(3)建設(shè)生產(chǎn)和生活臨時(shí)建筑。
(4)接通施工用水、電及交通道路和排水渠道。
(5)建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
(6)組織材料、設(shè)備，施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝、檢驗(yàn)、試運(yùn)等。
(7)組織預(yù)制構(gòu)件、非標(biāo)準(zhǔn)件加工和設(shè)備零部件配置，新產(chǎn)品的試制及鑒定。
(8)進(jìn)行職工培訓(xùn)工作。
(9)施工圖紙會(huì)審。
(10)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算。
(11)進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量和計(jì)劃的交底。
(12)生產(chǎn)班組作好作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備工作。
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