參考答案

　　(1)這起事故損失的工作日為6 000×7 = 42 000(工作日)。

　　(2)直接經濟損失為16.5×7+3 6=119.1(萬元)。

　　2.請從技術、管理等方面分新該事故發生的原因。

　　參考答案

　　(1)技術方面

　　①在前橋平臺左端拉倒鏈的操作工張某，在平臺下降1 m后，在沒有使用備用倒鏈的情況下，拆卸了受力倒鏈，造成吊橋前橋失衡、傾斜、脫軌。

　　②此次作業前，四節吊橋只收縮兩節半，還留一節半在外，未全部收縮進來，導致工人站在前橋作業。

　　③班長王某在組織現場施工時，未嚴格按照安全技術操作規程指揮，對于張某的操作失誤未能及時采取有效措施加以制止。

　　(2)管理方面

　　①分包單位現場負責人在該工程復工前，未向總包單位報批井架拆卸方案，屬違規開工。同時，該負責人違章指揮，安排沒有取得高空作業證的工人上崗作業。

　　②H省W縣某建筑工程公司，安全生產責任制不落實，企業安全培訓教育工作不力。

　　③施工前未按規定由負責項目管理的技術人員將有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員做出書面技術交底，并由雙方簽字認可。

　　④總包單位和監理公司對H省W縣某建筑工程公司進人工地后沒有進行認真的審查，對其未辦理有關手續、沒有及時制止擅自開工和進行有效監督，也是造成此次事故的管理原因。

　　3.為避免此類事故發生，應采取哪些措施?

　　參考答案

　　(1)施工現場的總包單位和分包單位應，加強現場安全生產管理.盡快健全和完善各級各部門和各崗位安全生產責任制，并制定切實可行的考核措施。

　　(2)作為建筑施工企業，應加強對職工進行建筑行業有關安全生產的法律法規和各崗位的安全技術操作規程的培訓。

　　(3)禁止未經培訓人員上崗作業。

　　(4)建筑施工企業應加強對施工現場的監督和檢查，檢查結果要記錄在案。

　　相關推薦：

　　2012年安全工程師《生產法規》模擬試題匯總

　　2012年安全工程師《管理知識》模擬試題匯總

　　2012年安全工程師《安全生產技術》練習試題匯總

　　2012年安全工程師《案例分析》練習試題集錦