6、工作分解結構的最主要目的是( 　)。

　　A.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍

　　B.將項目劃分為多個合同，對外發包

　　C.向與項目有關的組織和個人分配任務

　　D.對項目費用和時間進行控制

　　正確答案： A

　　答案解析：將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。參見教材P66。

　　7、咨詢工程師提出的變更，多數情況是( 　)。

　　A.發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

　　B.考慮便于施工

　　C.降低費用和縮短工期

　　D.提高項目的使用功能和質量要求

　　正確答案： A

　　答案解析：本題考查的是申請變更。咨詢工程師提出變更，多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改。參見教材P72。

　　8、工程項目范圍管理的內容不包括( 　)。

　　A.工程項目范圍定義

　　B.項目范圍確認

　　C.項目范圍控制

　　D.項目范圍的變更控制

　　正確答案： C

　　答案解析：本題考查工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內容包括項目范圍定義、范圍確認、范圍的變更控制。參見教材P64。

　　9、從組織與項目目標關系的角度，項目管理組織的根本作用是( 　)。

　　A.提高項目團隊的工作效率

　　B.優化資源配置，避免資源浪費

　　C.完成項目目標的分解與完成

　　D.通過組織活動，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實現

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是項目管理組織的作用。從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用通過組織活動，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實現。參見教材P76。

　　10、下列關于項目管理與社會技術支持的關系的說法中不正確的有( 　)。

　　A.項目管理組織內的資源來源于社會

　　B.充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度

　　C.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平

　　D.工程項目的管理組織是固定的

　　正確答案： D

　　答案解析：本題考查的是管理與社會技術支持的關系。(1)工程項目管理組織內的資源來源于社會;(2)充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持;(3)工程項目的管理組織隨著社會的變化而變化;(4)合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本。參見教材P80。

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