加強風險管理，對影響工程建設(shè)進度目標的因素進行風險分析屬于進度控制措施的(　)。

　　A、組織措施

　　B、避險措施

　　C、合同措施

　　D、經(jīng)濟措施

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。合同措施主要包括：推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工;加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn);嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中;加強風險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法;加強索賠管理，公正地處理索賠。參見教材P3。

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