一、 監理企業的經營管理

　　1. 主要學習：第二章第三節和第五節，案例1.2

　　2. 考核內容：

　　2. 1 監理企業的組織形式(哪一類型的公司)

　　2.2 經營活動的基本準則

　　2.3 如何加強企業管理

　　2.4 建立健全內部管理規章制度

　　二、 建設工程目標控制的程序、內容、任務和措施

　　1. 主要學習：第五章的第一節、第四節及規范的第五條4.5.6各款結合案例5.6

　　2. 考核內容：

　　2.1 目標控制流程

　　2.2 控制的類型及異同( 主動、被動)

　　2.3 目標控制的的任務措施 教材、規范第五條4.5.6

　　主要回答：事先審查什么?實施過程中的監督檢查、控制什么?出現問題或變化時的質量問題、工程變更、拖期)要做什么?

　　三、 建設工程風險管理

　　1. 主要學習：第四章第2.3.4節 案例7.8.9.10進一步領會其內容

　　2. 考核內容：

　　2.1 建設工程風險的識別(第二節)清單法表4.2

　　2.2 風險量的確定 R=P*Q 案例7

　　2.3 風險評價——風險量大小比較 案例9

　　2.4 風險對策與措施：風險回避

　　損失控制(預防減少)

　　風險自留(適用條件)

　　風險轉移

　　主要應對各種對策的適用條件，及相應的措施有哪些要能分清 案例10 2003.考題

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