2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法(《監(jiān)理規(guī)范》6.2;《施工合同》(示范文本)八第31條：“投資控制”教材第七章第三節(jié))(重點)

　　(2)FIDIC合同條件下的變更程序、變更權(quán)及工程變更的估價(“投資控制”教材第七章第三節(jié))

　　(六)索賠費用的計算(考核點四6)

　　1、本考核點主要是考核索賠費用計算方面的內(nèi)容，如應(yīng)計費的項目、取費標(biāo)準(zhǔn)等。至于索賠原則、索賠程序及索賠管理的有關(guān)內(nèi)容則在其他章(課程)相應(yīng)考核點中提出要求。對本考核點的復(fù)習(xí)主要參考“投資控制”教材第七章第四節(jié)及《監(jiān)理規(guī)范》6.3.

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)常見的費用索賠的內(nèi)容工期延期引起的費用損失、加速措施引起的費用增加、物價上漲引起的費用增加、拖延支付的索賠、業(yè)主風(fēng)險或不可抗力等引起的費用損失等。

　　(2)索賠費用的組成。

　　(3)各項費用的取舍原則(如管理費、利潤等)

　　(4)各種直接費、管理費、利潤等的計費方法。

　　(5)實際費用法計算索賠費。

　　3、索賠費用計算中應(yīng)注意的問題。

　　索賠費用計算是本章的一個考核難點，基本上體現(xiàn)在兩方面：一是取費項目，即在費用計算中要包括那些項費用;二是取費標(biāo)準(zhǔn)，即如何計算，按什么標(biāo)準(zhǔn)計算�，F(xiàn)歸納如下供參考。

　　(1)可以考慮費用索賠的情況(常見的經(jīng)濟索賠內(nèi)容及考慮的原則)

　　①不利的自然條件及人為障礙如地質(zhì)條件變化(發(fā)包方提供的資料不準(zhǔn)確)以及地下埋藏物的出現(xiàn)(發(fā)包方提供的圖紙未標(biāo)示)在合同價格上增加額外的費用(一般不包括利潤)

　�、诠こ套兏�引起增減合同原定的工程量，取消或增加項目，更改某個項目性質(zhì)或種類，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更改標(biāo)高、位置、尺寸等，實施必要的附加工作，改變施工順序或時間。應(yīng)在合同價上增加相應(yīng)的所需費用，一般包括利潤。

　　③非自身原因工期延長或工程延誤引起的費用增加或經(jīng)濟損失。

　　由于業(yè)主延誤(提供圖紙、場地、資料不準(zhǔn)確、指令暫停、拖延支付)及其他非承包方原因延長工期引起的費用增加。

　　這類引發(fā)的費用索賠通常要計入延誤引起的人、機閑置費及管理費，不計入利潤。

　�、馨l(fā)包方提供數(shù)據(jù)錯誤引起放線錯誤等。

　　分兩種情況： a、如工程已實施，需按工程師要求補救、整改時計入增加的額外費用，計入利潤。

　　b、若導(dǎo)致停工造成損失只計入停工損失(窩工、閑置等)，不計入利潤。

　　⑤發(fā)現(xiàn)地下文物等若交承包方執(zhí)行處理，三方(業(yè)主、承包方、文物管理部門)協(xié)商費用，可計利潤。

　　若不交承包方執(zhí)行處理，補償窩工損失，不計利潤。

　　延期造成的管理費計入。

　�、薹浅邪�方原因的工程中斷如業(yè)主或工程師的過失造成或意外風(fēng)險所致。中斷要以工程師指令為依據(jù)，只計算中斷期間實際發(fā)生的費用，不計利潤。

　�、邽槠渌�承包商提供服務(wù)如提供臨時工程、設(shè)備;承包商負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)道路，提供各方使用;提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是工程師要求的計費時可計入利潤。

　　⑧工程師指令進(jìn)行合同外的檢驗如重新檢驗，如合格，全部費用由發(fā)包方補償，只計實際發(fā)生的費用，不計利潤。如檢查不合格，則承包方承擔(dān)，不予補償。

　　(2)計費標(biāo)準(zhǔn)及取舍。

　　①人工費參考：

　　a、合同外額外工作人員費;

　　b、非承包方原因的工效降低(增加人工費);

　　c、法定增長(工資上漲);

　　d、非承包方原因延誤導(dǎo)致窩工;

　　e、指令加班。

　　調(diào)節(jié)費用可能是：基本工資、工資性津貼、加班費、獎金、窩工費、降效費等。

　　計費標(biāo)準(zhǔn) 工日費(由于完成合同外的額外工作時的計費);

　　窩工費(由于工期延誤導(dǎo)致的窩工，按日計算);

　　由于工效降低增加的人工費(工程延誤期人員移作他用導(dǎo)致工效降低)