2011監理工程師《建設工程監理案例分析》試題2

　　[背景材料]

　　某建設工程項目，建設單位委托某監理公司負責施工階段的監理工作。該公司副經理出任項目總監理工程師。

　　總監理工程師責成公司技術負責人組織經營、技術部門人員編制該項目監理規劃。參編人員根據本公司已有的監理規劃標準范本，將投標時的監理大綱做適當改動后編成該項目監理規劃，該監理規劃經公司經理審核簽字后，報送給建設單位。

　　該監理規劃包括以下8項內容：①工程項目概況;②監理工作依據：③監理工作內容;④項目監理機構的組織形式;⑤項目監理機構人員配備計劃;⑥監理工作方法及措施;⑦項目監理機構的人員崗位職責;⑧監理設施。

　　在第一次工地會議上，建設單位根據監理中標通知書及監理公司報送的監理規劃，宣布了項目總監理工程師的任命及授權范圍。項目總監理工程師根據監理規劃介紹了監理工作內容、項目監理機構的人員崗位職責和監理設施等內容。

　　(1)監理工作內容

　　1)編制項目施工進度計劃，報建設單位批準后下發施工單位執行。

　　2)檢查現場質量情況并與規范標準對比，發現偏差時下達監理指令。

　　3)協助施工單位編制施工組織設計。

　　4)審查施工單位投標報價的組成，對工程項目造價目標進行風險分析。

　　5)編制工程量計量規則，依此進行工程計量。

　　6)組織工程竣工驗收。

　　(2)項目監理機構的人員崗位職責

　　本項目監理機構設總監理工程師代表，其職責包括：

　　1)負責日常監理工作。

　　2)審批“監理實施細則”。

　　3)調換不稱職的監理人員。

　　4)處理索賠事宜，協調各方的關系。

　　監理員的職責包括：

　　1)進場工程材料的質量檢查及簽認;

　　2)隱蔽工程的檢查驗收;

　　3)現場工程計量及簽認;

　　(3)監理設施。監理工作所需測量儀器、檢驗及試驗設備向施工單位借用，如不能滿足需要，指令施工單位提供。

　　[問題]

　　請根據《建設工程監理規范》(GB 50319--2000)回答;

　　1.請指出該監理公司編制“監理規劃”做法的不妥之處，并寫出正確的做法。

　　2.請指出該“監理規劃”內容的項目名稱。

　　3.請指出“第一次工地會議”上建設單位不正確的做法，并寫出正確做法。

　　4.在總監理工程師介紹的監理工作、內容、項目監理機構的人員崗位職責和監理的內容中，找出不正確的內容并改正。