③工程師發出口頭指令：

　　通常指令應采取書面形式交承包方項目經理，項目經理于回執上簽字后生效。

　　口頭指令發出后應在48小時內做書面確認。

　　如不能及時書面確認，承包方可在口頭指令后7天內提出書面確認的要求。工程師收到書面確認的要求后48小時內不答復，即視為口頭指令已確認。

　　若承包方認為指令不合理--收到指令24小時內提出要求修改的報告，工程師收到報告后24小時內做出決定，書面通知承包方。

　　④不可抗力結束后48小時內，承包人向工程師提交清理與修復的費用報告及資料。

　　如不可抗力持續發生，承包人每7天報告一次受害情況，不可抗力結束后14天內，承包方向工程師提交報告。

　　⑤發現地下文物及障礙：

　　發現文物，承包方4小時內通知工程師→工程師收到通知后24小時內報告文物部門(發包人承擔費用及工期損失)。

　　發現地下障礙物--承包方8小時內通知工程師并提出處理方案，工程師收到后24小時內予以認可(或提出意見)，發包人承擔費用及工期損失。

　　(六)竣工驗收階段的合同管理(考核點二6)

　　1主要參考合同教材第六章第五節、《施工合同》(示范文本)九。

　　2考核可能涉及的主要內容：

　　(1)竣工前的試車組織與雙方責任。

　　(2)竣工驗收應滿足的條件。

　　(3)竣工驗收程序及責任。

　　(4)工程質量保修范圍和內容，保修期及保修責任。

　　(5)竣工結算(見前節竣工結算程序)。

　　在上述5項內容中，(2)、(3)相對來說是重點。

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