查看匯總：2014年監理工程師考試《案例分析》重難點匯總

　　工程延期時間的確定方法

　　1、本考核點在歷年案例分析考試中，曾有6年的考題中涉及到本考核點的內容，可謂考試中的熱點。復習可參考“進度控制”教材第六章第五節，《施工合同》(示范文本)第13、8、1、83條以及案例89、104、105和1998年考題四、五，1999年考題六，2000年第三、四題。

　　2、考核可能涉及的主要內容：

　　(1)工程延期的條件(“進度控制”教材第六章第五節一(一);《施工合同》(示范文本)第13條)

　　(2)工程延期的審批原則(“進度控制”教材第六章第五節一(三);《施工合同》(示范文本)第13、83、81條)

　　(3)延期時間的確定(“進度控制”教材第六章第五節[例6-2]，案例104，105及1998、1999、2000年有關考題)

　　3注意的問題。

　　(1)工程延期時間的確定。首先是根據延期條件及原則，判斷是否應給予延期?其主要條件就是必須是造成工期延誤的責任不在申請方(承包方)，而必須是承包方自身以外的原因，如業主方、監理方或客觀原因(屬于業主承擔的風險范疇，如不可抗力等)(案例89)

　　(2)其次是根據審批原則確定應給予延期多少?即考慮發生的延誤是否影響到總工期(是否處于關鍵線路上?非關鍵工作的延誤是否超過總時差等等)

　　(3)最后，給予延期的時間必須是真正影響工期的實際時間，在不能直接判斷時(多半是有若干項工作都發生延誤時)，可能要通過時間計算和比較來確定。即將發生延誤前的計算工期和考慮發生各項延誤時計算的總工期二者比較，其差值即為應予補償的延期時間。

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