查看匯總：2014年監(jiān)理工程師考試《案例分析》重難點匯總

　　工程延期時間的確定方法

　　1、本考核點在歷年案例分析考試中，曾有6年的考題中涉及到本考核點的內(nèi)容，可謂考試中的熱點。復習可參考“進度控制”教材第六章第五節(jié)，《施工合同》(示范文本)第13、8、1、83條以及案例89、104、105和1998年考題四、五，1999年考題六，2000年第三、四題。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)工程延期的條件(“進度控制”教材第六章第五節(jié)一(一);《施工合同》(示范文本)第13條)

　　(2)工程延期的審批原則(“進度控制”教材第六章第五節(jié)一(三);《施工合同》(示范文本)第13、83、81條)

　　(3)延期時間的確定(“進度控制”教材第六章第五節(jié)[例6-2]，案例104，105及1998、1999、2000年有關(guān)考題)

　　3注意的問題。

　　(1)工程延期時間的確定。首先是根據(jù)延期條件及原則，判斷是否應給予延期?其主要條件就是必須是造成工期延誤的責任不在申請方(承包方)，而必須是承包方自身以外的原因，如業(yè)主方、監(jiān)理方或客觀原因(屬于業(yè)主承擔的風險范疇，如不可抗力等)(案例89)

　　(2)其次是根據(jù)審批原則確定應給予延期多少?即考慮發(fā)生的延誤是否影響到總工期(是否處于關(guān)鍵線路上?非關(guān)鍵工作的延誤是否超過總時差等等)

　　(3)最后，給予延期的時間必須是真正影響工期的實際時間，在不能直接判斷時(多半是有若干項工作都發(fā)生延誤時)，可能要通過時間計算和比較來確定。即將發(fā)生延誤前的計算工期和考慮發(fā)生各項延誤時計算的總工期二者比較，其差值即為應予補償?shù)难悠跁r間。

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