6.1.1　項目監理機構應依據建設工程監理合同約定進行施工合同管理，處理工程暫停及復工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。

1、強調了合同的重要性。變更、索賠的判定和計算一般的處理原則是：

有約從約、無約從規、無規從潛規則。

2、終止合同分不同原因，結算費用不同。要注意由于業主原因的終止結算內容

6.1.2　施工合同終止時，項目監理機構應協助建設單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關事宜。

6.2.1　總監理工程師在簽發工程暫停令時，可根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應按施工合同和建設工程監理合同的約定簽發工程暫停令。

1、一般來說，停工不是全場停工，是需要停工的局部停工。所以要明確范圍。

2、考時也要注意，是某工作停工，就要算總時差。3、沒有說的具體工作，沒有網絡圖，一般按照全場停工考慮。

　6.2.2　項目監理機構發現下列情況之一時，總監理工程師應及時簽發工程暫停令：

　　1　建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

　　2　施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監理機構管理的。

　　3　施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。

　　4　施工單位違反工程建設強制性標準的。

　　5　施工存在重大質量、安全事故隱患或發生質量、安全事故的。

　6.2.3　總監理工程師簽發工程暫停令應事先征得建設單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應在事后及時向建設單位作出書面報告。

1、發生情況1時,建設單位要求停工,總監理工程師經過獨立判斷,認為有必要暫停施工的,可簽發工程暫停令;認為沒有必要暫停施工的,不應簽發工程暫停令。

2、總監理工程師簽發工程暫停令,應事先征得建設單位同意。在緊急情況下,未能事先征得建設單位同意的,應在事后及時向建設單位書面報告。施工單位未按要求停工或復工的,項目監理機構應及時報告建設單位。必要時應報告給有關部門。

3、建議背誦本條款

6.2.4　暫停施工事件發生時，項目監理機構應如實記錄所發生的情況。

6.2.5　總監理工程師應會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。　

6.2.6　因施工單位原因暫停施工時，項目監理機構應檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結果。

工程暫停可能導致人員窩工、設備閑置等情況發生,暫停時間較長的可能造成施工單位退場和再進場損失。總監理工程師應就相關問題與建設單位、施工單位及時協商解決。

　6.2.7　當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關材料，符合要求后，總監理工程師應及時簽署審查意見，并應報建設單位批準后簽發工程復工令；施工單位未提出復工申請的，總監理工程師應根據工程實際情況指令施工單位恢復施工。

不同情形下的復工。

1、施工單位提出復工申請的,施工單位報送復工報審表,項目監理機構審查相關資料符合要求,并報建設單位同意后,由總監理工程師在復工報審表上簽署意見,簽發工程復工令。

2、施工單位提出復工申請，項目監理機構認為不具備復工條件的,總監理工程師在復工報審表上應簽署不同意復工的意見,并指出原因。

3、建設單位不同意復工的,總監理工程師應全面分析原因做出相應處理。

4、施工單位不提出復工申請的,可能是由于繼續停工對施工單位比較有利,總監理工程師應分析現場具體情況,以書面形式指令施工單位恢復施工,并以此書面指令作為復工的時間依據。

　6.3.1　項目監理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：

　　1　總監理工程師組織專業監理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。

　　2　總監理工程師組織專業監理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

　　3　總監理工程師組織建設單位、施工單位等共同協商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

　　4　項目監理機構根據批準的工程變更文件監督施工單位實施工程變更。

1、發生工程變更,無論是由設計單位或建設單位或施工單位提出的,均應經過建設單位、設計單位、施工單位和工程監理單位的簽認,并通過總監理工程師下達變更指令后,施工單位方可進行施工。

2、項目監理機構對于施工單位提出工程變更的處理程序。施工單位提出工程變更的情形可能有:1）圖紙出現錯、漏、碰、缺等缺陷無法施工;2）圖紙不便施工,變更后更經濟、方便;3）采用新材料、新產品、新工藝、新技術的需要;4）施工單位考慮自身利益,為費用索賠而提出工程變更。項目監理機構應準確把握不同情況,按程序處理。特別是對于工程變更可能造成的費用增加和工期變化要及時評估,及時反饋給建設單位,并及時協商處理。

3、一般對于施工單位提出的變更，要注意是合同變更的工期和費用處理。原則是不予補償。

4、建議背誦本條款

　6.3.3　項目監理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。

一般情況下,工程變更的計價原則或計價方法應在施工合同中規定;當施工合同中沒有相關規定時,項目監理機構可與建設單位、施工單位等協商確定。

6.3.4　建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協議時，項目監理機構可提出一個暫定價格并經建設單位同意，作為臨時支付工程款的依據。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位達成的協議為依據。

1、工程變更價款確定的原則如下:

1）合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算、變更合同價款。

2）合同中有類似于變更工程的價格,可參照類似價格變更合同價款。

3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,總監理工程師應與建設單位、施工單位就工程變更價款進行充分協商達成一致;如雙方達不成一致,由總監理工程師按照成本加利潤的原則確定工程變更的合理單價或價款,如有異議,按施工合同約定的爭議程序處理。

2、注意是暫定價格，不是中間價格

6.3.5　項目監理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見，并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。

建設單位提出工程變更,可能是由于局部調整使用功能,也可能是方案階段考慮不周,項目監理機構應對于工程變更可能造成的設計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價等進行全面評估,為建設單位正確決策提供依據,避免反復和不必要的浪費。

6.4.1　項目監理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據。

涉及工程費用索賠的有關施工和監理文件資料包括:施工合同、采購合同、工程變更單、施工組織設計、專項施工方案、施工進度計劃、建設單位和施工單位的有關文件、會議紀要、監理記錄、監理工作聯系單、監理通知單、監理月報及相關監理文件資料等。

　6.4.3　項目監理機構可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：

　　1　受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠意向通知書。

　　2　收集與索賠有關的資料。

　　3　受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠報審表。

　　4　審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工合同約定的期限內發出通知。

　　5　與建設單位和施工單位協商一致后，在施工合同約定的期限內簽發費用索賠報審表，并報建設單位。

要求和清單規范、合同示范文本結合（4個28天），理解程序，會挑錯即可。考偏了，也可能讓背。

6.4.5　項目監理機構批準施工單位費用索賠應同時滿足下列條件：

　　1　施工單位在施工合同約定的期限內提出費用索賠。

　　2　索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。

　　3　索賠事件造成施工單位直接經濟損失。

1、處理費用索賠應注意“時效”,索賠意向和索賠報審都要在施工合同約定的期限內完成（4個28天）。費用確定要依據施工合同所確定的原則和工程量清單,并與相關方通過協商取得一致。

2、由工程變更帶來的費用索賠也大量存在。項目監理機構要準確把握索賠成立條件,妥善受理、準確批準。

3、非乙方原因，既有甲方原因，也有“合同中約定應當由建設單位承擔的風險”，例如：不可抗力。

4、間接損失不予賠償

6.7.1　因建設單位原因導致施工合同解除時，項目監理機構應按施工合同約定與建設單位和施工單位按下列款項協商確定施工單位應得款項，并應簽發工程款支付證書：

　　1　施工單位按施工合同約定已完成的工作應得款項。

　　2　施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設備的款項。

　　3　施工單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用。

　　4　施工單位人員的合理遣返費用。

　　5　施工單位合理的利潤補償。

　　6　施工合同約定的建設單位應支付的違約金。

1、清算工程（已完工程、預付訂貨款）

2、合理遣散費

3、合理利潤

4、違約金

6.7.2　因施工單位原因導致施工合同解除時，項目監理機構應按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應得款項或償還建設單位的款項，并應與建設單位和施工協商后，書面提交施工單位應得款項或償還建設單位款項的證明：

　　1　施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項。

　　2　施工單位已提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的價值。

　　3　對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質量缺陷等所需的費用。

　　4　施工合同約定的施工單位應支付的違約金。

1、清算工程（已完工程、預付訂貨款）

2、現場遺留（已提供甲方用臨建，現場材料）

3、已完工程收尾附加費用

4、違約金