住宅建設正在成為我國國民經濟的增長點和消費熱點，著實抓好住宅工程的建設，尤其是住宅工程的施工管理，不僅關系到全面建設小康社會目標的實現和實現施工企業的經營目標，也關系著人民群眾生命財產的安全。因此，總結工程實踐中住宅工程施工管理的成功經驗，以指導住宅工程施工管理，十分必要。

　　1.工準備階段

　　施工準備階段住宅工程管理的主要內容有：

　　a)領取施工執照，辦妥臨時施工用水、用電手續。

　　b)完成現場住通一平“工作。對于處于較大開發區的住宅工程，要完成七通一平”的工作。

　　c)進行圖紙會審工作。

　　建設或監理單位組織駐工地技術人員認真學習圖紙、了解設計意圖后，組織設計單位和施工單位進行圖紙會審和設計交底。圖紙會審的主要內容包括：

　　1)檢查并改正施工圖設計上某些不合理和發生差錯的地方。

　　2)設計人員有無因沒有詳細了解住宅的實際情況而使設計偏于保守，造成大量建設資金的增加。

　　3)如設計單位為外地設計單位，則要仔細檢查設計圖紙中有無因為對本地區的住宅政策了解不詳細而違反當地設計政策的情況。

　　4)業主單位需要增加或修改的設計內容。

　　d)審查施工單位編制的施工組織設計。施工組織設計的成功與否，直接影響整個住宅工程能否按計劃順利完成，對于施工組織設計的審查重點，應放在審查施工單位對工程進度、施工方案、質量安全技術措施的安排等方面。

　　2.施工階段的管理

　　施工階段住宅工程管理的主要內容有：

　　a)基槽放線后，設計人員應進行基槽驗線、驗槽工作;對軸線的位置、標高、基礎埋深進行檢測驗收，符合規范和設計要求則給予簽證，否則報請有關部門復查和核定處理。

　　b)備料和施工過程中應對人場的建筑材料、構配件、成品、半成品、水衛電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等，不合格的材料嚴禁使用。對于質量有疑慮的材料，應進行重新檢驗。

　　c)及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗，是否按規定取制試塊和按規定計量拌合，及時檢查試塊強度等級試驗報告。

　　d)隱蔽工程的驗收。隱蔽工程的質量，對于減少住宅工程的質量通病十分重要，如基礎部分、各個混凝土結構部分的鋼筋綁扎、廚房和衛生間地面及屋面的防水處理等，對這些分部、分項工程的驗收，必須嚴格，必要時可以邀請工程質量監督部門共同進行驗收，符合要求才能簽發隱蔽工程驗收記錄。如發現有質量問題，應督促施工單位及時整改，沒有經過驗收的隱蔽工程不得繼續施工，以免給工程帶來結構或發生使用上的隱患。

　　e)必要時，應定期召開工程協調會議。住宅工程的施工單位可能有多家，如土建單位、安裝單位等，因此應組織有設計單位、各施工單位等有關部門參加的協調會，檢查計劃執行情況和研究工程建設中存在的問題，并提出處理意見，明確解決問題的措施、方法、期限等。

　　3.住宅工程的質量管理思路

　　住宅工程施工管理的重要內容包括質量、進度和投資管理，這三項管理工作是相互制約、相互影響的統一體。而在住宅工程的施工階段，在工期目標和投資目標宏觀控制的前提下，住宅工程的質量尤其重要，是決定工程建設成敗的關鍵。因此，在住宅工程施工階段，管理工作的重點就應該是住宅工程的質量管理。

　　住宅工程質量包括工程結構質量(住宅本身所包括的墻體、地板、管道等，是否符合國家相關標準)、使用功能(廚房、衛生間是否合理)和建筑材料對室內環境的污染等多個方面。同時也包括易產生空鼓、開裂、滲漏等質量通病的部位和容易影響空氣質量的廚房、衛生間管材等環節。分析影響住宅工程質量的因素，主要包括“人、材料、機械、方法和環境”等5 個方面。因此，要保證住宅工程的質量，必須在施工階段對這5 方面進行嚴格的控制。

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