工程質量問題的成因

　　1.違背建沒程序

　　不按建設程序辦事，例如未搞清地質情況就倉促開工，邊設計、邊施工，無圖施工，不經(jīng)竣工驗收就交付使用等常是導致工程質量問題的重要原因。

　　2.違反法規(guī)行為

　　例如無證設計，無證施工，越級設計，越級施工，工程招、投標中的不公平競爭，超常的低價中標，非法分包，轉包、掛靠，擅自修改設計等行為。

　　3.地質勘察失真

　　未認真進行地質勘察或勘探時鉆孔深度、間距、范圍不符合規(guī)定要求，地質勘察報告不詳細，不準確、不能全面反映實際的地基情況等。

　　4.設計差錯

　　盲目套用圖紙，采用不正確的結構方案，計算簡圖與實際受力情況不符，荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫或變形縫設置不當，懸挑結構未進行抗傾覆驗算，以及計算錯誤等，都是引發(fā)質量問題的原因。

　　5.施工與管理不到位

　　不按圖施工或未經(jīng)設計單位同意擅自修改設計;施工組織管理紊亂，不熟悉圖紙，盲目施工;施工方案考慮不周，施工順序顛倒;圖紙未經(jīng)會審，倉促施工;技術交底不清，違章作業(yè);疏于檢查、驗收等。

　　6.使用不合格的原材料、制品及設備

　　建筑材料及制品不合格;建筑設備不合格。

　　7.自然環(huán)境因素

　　空氣溫度、濕度、暴雨、大風、洪水、雷電、日曬和浪潮等均可能成為質量問題的誘因。

　　8.使用不當

　　對建筑物或設施使用不當也易造成質量問題。例如，未經(jīng)校核驗算就任意對建筑物加層，任意拆除承重結構部位，任意在結構物上開槽、打洞、削弱承重結構截面等也會引起質量問題。

　　工程質量問題的處理程序

　　(1)當發(fā)生工程質量問題時，監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度。對可以通過返修或返工彌補的質量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責成施工單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復單》報監(jiān)理工程師審核后，批復承包單位處理，必要時應經(jīng)建設單位和設計單位認可，處理結果應重新進行驗收。

　　(2)對需要加固補強的質量問題，或質量問題的存在影響下道工序和分項工程的質量時，應簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位停止有質量問題部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時，應要求施工單位采取防護措施，責成施工單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，并征得建設單位同意，批復承包單位處理。處理結果應重新進行驗收。

　　(3)施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質量問題調查并完成報告編寫。

　　(4)調查的主要目的是明確質量問題的范圍、程度、性質、影響和原因，為問題處理提供依據(jù)，調查應力求全面、詳細、客觀準確。

　　(5)監(jiān)理工程師審核、分析質量問題調查報告，判斷和確認質量問題產生的原因。

　　(6)原因分析是確定處理措施方案的基礎，正確的處理來源于對原因的正確判斷。只有對調查提供的資料、數(shù)據(jù)進行詳細深入的分析后，才能由表及里，去偽存真，找出質量問題的真正起源點。必要時，監(jiān)理工程師應組織設計、施工、供貨和建設單位各方共同參加分析。

　　(7)在原因分析的基礎上，認真審核簽認質量問題處理方案。

　　(8)質量問題處理方案應以原因分析為基礎，如果某些問題一時認識不清，且一時不致產生嚴重惡化，可以繼續(xù)進行調查、觀測，以便掌握更充分的資料和數(shù)據(jù)，做進一步分析，找出起源點，方可確認處理方案，避免急于求成造成反復處理的不良后果。監(jiān)理工程師審核確認處理方案應牢記：安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的功能和使用要求、技術可行、經(jīng)濟合理的原則。針對確認不需專門處理的質量問題，應能保證它不構成對工程安全的危害，且滿足安全和使用要求，并必須征得設計和建設單位的同意。

　　(9)指令施工單位控既定的處理方案實施處理，并進行跟蹤檢查。采集者退散

　　(10)發(fā)生的質量問題不論是否由于施工單位原因造成，通常都是先由施工單位負責實施處理。對因設計單位原因等非施工單位責任引起的質量問題，應通過建設單位要求設計單位或責任單位提出處理方案，處理質量問題所需的費用或延誤的工期，由責任單位承擔;若質量問題屬施工單位責任，施工單位應承擔各項費用損失和合同約定的處罰，工期不予順延。

　　(11)質量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質量問題處理報告，報建設單位和監(jiān)理單位存檔。