三、現場施工準備的質量控制
監理工程師現場施工準備的質量控制共包括8項工作:①工程定位及標高基準控制、②施工平面布置的控制、③材料構配件采購訂貨的控制、④施工機械配置的控制、⑤分包單位資格的審核確認、⑥設計交底與施工圖紙的現場核對、⑦嚴把開工關、⑧監理組織內部的監控準備工作。
(一)工程定位及標高基準控制
工程施工測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。監理工程師應將其作為保證工程質量的一項重要的內容,在監理工作中,應由測量專業監理工程師負責工程測量的復核控制工作。
(二)施工平面布置的控制
(三)材料構配件采購訂貨的控制(要從六個方面進行控制)
(1)凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件,在采購訂貨前應向監理工程師申報;對于重要的材料,還應提交樣品,供試驗或鑒定,有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預應力鋼筋的硫、磷含量等),經監理工程師審查認可后,方可進行訂貨采購。
(4)對于半成品和構配件的采購、訂貨,監理工程師應提出明確的質量要求,質量檢測項目及標準;出廠合格證或產品說明書等質量文件的要求,以及是否需要權威性的質量認證等。
(四)施工機械配置的控制
(1)施工機械設備的選擇
除應考慮施工機械的技術性能、工作效率,工作質量,可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外,還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證條件。
(2)審查施工機械設備的數量是否足夠。
(3)審查所需的施工機械設備,是否按已批準的計劃備妥;所準備的機械設備是否與監理工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列者相一致;所準備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。
(五)分包單位資質的審核確認
1.分包單位提交《分包單位資質報審表》
總承包單位選定分包單位后,應向監理工程師提交《分包單位資質報審表》
2.監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》
3.對分包單位進行調查,調查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。
2.施工圖紙的現場核對
施工圖是工程施工的直接依據,為了使施工承包單位充分了解工程特點、設計要求,減少圖紙的差錯,確保工程質量,減少工程變更,監理工程師應要求施工承包單位做好施工圖的現場核對工作。
施工圖紙現場核對主要包括以下幾個方面:
1)施工圖紙合法性的認定:施工圖紙是否經設計單位正式簽署,是否按規定經有關部門審核批準,是否得到建設單位的同意。
2)圖紙與說明書是否齊全,如分期出圖,圖紙供應是否滿足需要。
3)地下構筑物、障礙物、管線是否探明并標注清楚。
4)圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處(例如:漏畫螺栓孔、漏列鋼筋明細表;尺寸標注有錯誤等)。圖紙的表示方法是否清楚和符合標準等等。
5)地質及水文地質等基礎資料是否充分、可靠,地形、地貌與現場實際情況是否相符。
6)所需材料的來源有無保證,能否替代;新材料、新技術的采用有無問題。
7)所提出的施工工藝、方法是否合理,是否切合實際,是否存在不便于施工之處,能否保證質量要求。
8)施工圖或說明書中所涉及的各種標準、圖冊、規范、規程等,承包單位是否具備。 對于存在的問題,要求承包單位以書面形式提出,在設計單位以書面形式進行解釋或確認后,才能進行施工。
(七)嚴把開工關
(八)監理組織內部的監控準備工作
建立并完善項目監理機構的質量監控體系,做好監控準備工作,使之能適應工程項目質量監控的需要,這是監理工程師做好質量控制的基礎工作之一。例如,針對分部、分項工程的施工特點擬定監理實施細則,配備相應人員,明確分工及職責,配備所需的檢測儀器設備并使之處于良好的可用狀態,熟悉有關的檢測方法和規程等等
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