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　　施工準備、施工過程的質量控制

　　1.施工質量控制的系統過程

　　(1)按工程實體質量形成過程的時間階段劃分

　　1)施工準備控制：指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。

　　2)施工過程控制：指在施工過程中對實際投入的生產要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制，包括作業者發揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監控行為。

　　3)竣工驗收控制：它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品(單位工程或整個工程項目)及有關方面(例如質量文檔)的質量進行控制。

　　(2)按工程實體形成過程中物質形態轉化的階段劃分

　　1)對投入的物質資源質量的控制。

　　2)施工過程質量控制：即在使投入的物質資源轉化為工程產品的過程中，對影響產品質量的各因素、各環節及中間產品的質量進行控制。

　　3)對完成的工程產出品質量的控制與驗收：在上述三個階段的系統過程中，前兩個階段對于最終產品質量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質資源的質量控制對最終產品質量又具有舉足輕重的影響。所以，在質量控制的系統過程中，無論是對投入物質資源的控制，還是對施工及安裝生產過程的控制，都應當對影響工程實體質量的五個重要因素方面，即對施工有關人員因素、材料(包括半成品、構配件)因素、機械設備因素(生產設備及施工設備)、施工方法(施工方案、方法及工藝)因素以及環境因素等進行全面的控制。

　　(3)按工程項目施工層次劃分的系統控制過程

　　通常，任何一個大、中型工程建設項目可以劃分為若干層次。例如，對于建筑工程項目按照國家標準可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次;而對于諸如水利水電、港口交通等工程項目，則可劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等幾個層次。各組成部分之間的關系具有一定的施工先后順序的邏輯關系。顯然，施工作業過程的質量控制是最基本的質量控制，它決定了有關檢驗批的質量;而檢驗批的質量又決定了分項工程的質量。

　　2.施工質量控制的工作程序

　　在施工階段的全過程中，監理工程師要進行全過程、全方位的監督、檢查與控制，不僅涉及最終產品的檢查、驗收，而且涉及施工過程的各環節及中間產品的監督、檢查與驗收。

　　在每項工程開始前，承包單位須做好施工準備工作，然后填報《工程開工/復工報審表》及附件，報送監理工程師審查。若審查合格，則由總監理工程師批復準予施工。

　　在施工過程中，監理工程師應督促承包單位加強內部質量管理，嚴格質量控制，施工作業過程均應按規定工藝和技術要求進行，在每道工序完成后，承包單位應進行自檢，自檢合格后，填報《_報驗申請表》交監理工程師檢驗。監理工程師收到檢查申請后應在合同規定的時間(合同文本17條：隱蔽工程在隱蔽或者中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收)內到現場檢驗，檢驗合格后(24小時內)予以確認。

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