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　　第一節 施工階段進度控制目標的確定

　　一、施工進度控制目標體系：

　　1、 按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用日期

　　2、 按承包單位分解，明確分工條件和承包責任

　　3、 按施工階段分解，劃定進度控制分界點

　　4、 按計劃期分解，組織綜合施工

　　二、進度目標分解時，還有考慮：

　　1、 大型項目，根據盡早可動用的原則，集中力量分期分批建設，以便盡早投入使用，盡快發揮投資效益

　　2、 合理安排土建與設備的綜合施工

　　3、 結合工程特點，參考同類工程的經驗來確定施工進度目標

　　4、 做好資源平衡工作，確保進度目標的實現

　　5、 考慮外部協作條件的配合情況

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