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　　監理工程師《進度控制》復習重點(13)

　　1、網絡計劃期優化的步驟：

　　①.確定初始網絡計劃的計算工期和關鍵線路

　　②.按要求工期計算應縮短的時間;

　　③.選擇應縮短持續時間的關鍵工作。

　　2、工期優化壓縮工作時考慮的因素：

　　①.縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作;

　　②.有充足備用資源的工作;

　　③.縮短持續時間所需增加的奮勇最少的工作。

　　3、工程費用與工期的關系：

　　答：工程總費用由直接費和間接費組成。直接費由人工費、材料費、機械費、其他直接費和現場經費組成。施工方案不同，直接費就不同;如果施工方案一定，工期不同，直接費也就不同。直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費包括企業經營管理的全部費用，一般隨工期縮短而減少。

　　4、資源優化

　　目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優化目標。

　　兩種方式：資源有限、工期最短，工期固定、資源均衡。資源有限、工期最短是通過調整計劃安排，在滿足資源限制條件下，工期延長最少的過程。工期固定、資源均衡是通過調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，是資源需用量盡可能均衡的過程。

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