點擊查看:2019年監(jiān)理工程師《進度控制》第一章考點匯總
第一章 建設(shè)工程進度控制概述
第三節(jié) 建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序
一、建設(shè)工程進度計劃的表示方法
常用的表示方法——橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。
(一)橫道圖(S)
優(yōu)點:形象直觀地表達每一個工作的開始、結(jié)束和持續(xù)時間,并且易于編制和便于理解。
缺點:
(1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系;
(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路;
(3)不能反映出工作所具有的機動時間;
(4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系。
(二)網(wǎng)絡(luò)圖(S)
網(wǎng)絡(luò)計劃是用于控制建設(shè)工程進度的最有效工具。
1.網(wǎng)絡(luò)計劃的種類
(1)確定性、非確定性
(2)時標、非時標
(3)搭接、非搭接
(4)有時限、無時限
(5)單級、多級
(6)單代號、雙代號
2.網(wǎng)絡(luò)計劃的特點:
優(yōu)點
(1)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系;
(2)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作;
(3)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以明確各項工作的機動時間;
(4)網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。
不足——不像橫道計劃那么直觀明了等,但可以通過時標網(wǎng)絡(luò)計劃得到彌補。
二、建設(shè)工程進度計劃的編制程序
(一)計劃準備階段
1.調(diào)查研究
2.確定進度計劃目標
(1)時間目標(工期目標):
建設(shè)工程合同中規(guī)定的工期或有關(guān)主管部門要求的工期。
建設(shè)工程設(shè)計和施工進度安排必須以建筑設(shè)計周期定額和建筑安裝工程工期定額為最高時限。
(2)時間-資源目標:
資源有限,工期最短;
工期固定,資源均衡。
(3)時間-成本目標:
限定的工期尋求最低成本;
尋求最低成本時的工期安排。
(二)繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段
1.進行項目分解
2.分析邏輯關(guān)系
分析各項工作之間的邏輯關(guān)系時,既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過程,又要考慮組織安排或資源調(diào)配需要——①施工工藝的要求;②施工方法和施工機械的要求;③施工組織的要求;④施工質(zhì)量的要求;⑤當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件;⑥安全技術(shù)的要求。分析邏輯關(guān)系的主要依據(jù)是施工方案、有關(guān)資源供應(yīng)情況和施工經(jīng)驗等。
3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖
(三)計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段
時間定額
產(chǎn)量定額
(四)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段
工期優(yōu)化
費用優(yōu)化
資源優(yōu)化
三、計算機輔助建設(shè)項目進度控制(X)
計算機輔助建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下:
(1)解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大,而手工計算難以承擔(dān)的困難;
(2)確保網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性;
(3)有利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整;
(4)有利于編制資源需求計劃等。
為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方便捷地獲取進度信息,可利用項目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制。
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