查看匯總：2014監理工程師考試《合同管理》備考資料匯總

　　合同管理：清單報價工程成本要素管理

　　工程建設在其發展過程中，形成了大量的概念和術語。每一概念或術語都有其特定的含義。如不經解釋，很可能導致模糊甚至錯誤的理解，甚至糾紛。最近廣東電白縣第二建筑工程公司與廣州五元名都房地產開發有限公司就發生了一起因合同條款解釋不清而導致的巨額債務糾紛。當時雙方約定：從工程動工(即地下室)至正負零以上3層框架柱屬電白二建墊資工程。第三層梁板開始，由五元名都按工程進度付款。糾紛正是起于于雙方對“第三層框架柱”位置的認定，而確定3層框架柱的關鍵在正負零以上3.2米處、建筑面積2600平方米、層高3.2米的“第二層”是算自然層還是夾層。由于雙方各執己見結果導致曠日持久的訟爭。

　　由此可見，合同解釋是合同談判中的一個重要環節，必須引起高度重視。合同內容中所包含的雙方意圖和要求，以及所使用的概念和術語的含義應作出解答和說明，使之明確化、整體化、合理化、合法化。

　　監理工程師的地位和權威仍然需要大力維護

　　在中國的建設項目中，監理工程師的地位和權威仍然需要大力維護，這關系建設項目一整套文件資料的合法性和有效性，關系發包人和承包人的切身利益。須知，維護監理工程師的地位和權威，就是維護發包人和承包人的切身利益。倘若監理工程師的地位和權威經常被無端輕賤，發包人怎么要求其提供良好的服務，承包人如何依靠其主張自身的權益。

　　監理工程師的能力建設

　　監理工程師的能力建設是重大問題。黃委主任李國英1998年1月16日的文章《國際水利水電工程建設合同管理》就監理工程師指出：“國際水利水電工程建設的實踐經驗反復證明，選擇一支稱職的監理工程師隊伍是合同管理成功與否的重要前提�！粌H要學習工程建設的專業知識，而且要掌握合同知識，熟悉國際上普遍采用的標準合同條款和國際慣例以及與工程建設相關的法律和法規。……熟練地掌握英語�！邆涫炀毜牟僮饔嬎銠C的能力。”這些觀點具有相當的參考價值。監理工程師應加強學習，努力增進自己的能力。

　　有的項目業主一方面支付監理費，另一方面又不倚重監理工程師，固然有不明智的因素，監理工程師能力不強，滿足不了其要求也是重要原因。對此，監理工程師界應引以為戒。(20040101)《水利工程建設項目施工監理規范》(SL288-2003)規定：“1.0.9監理單位應積極采用先進的項目管理技術和手段實施監理工作�！北O理工程師應按照此要求，知可而為，持續改進。須知，有為才能有位。

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