3、目標控制復習方法：

　　1)目標控制的分類：

　　(1)按照控制措施作用于控制對象的時間分類：事前控制、事中控制、事后控制。

　　(2)按照控制信息的來源分類：前饋控制、反饋控制。

　　(3)按照控制過程是否形成閉合回路分類：開環控制、閉環控制。

　　(4)按照控制措施制定的出發點分類：主動控制、被動控制。

　　2)主動控制與被動控制：

　　(1)主動控制：主動控制可以表述為其他不同的控制類型。

　　(2)被動控制：被動控制可以表述為其他的控制類型。

　　(3)主動控制與被動控制的關系要做到主動控制與被動控制相結合。

　　3)目標控制的前提工作有

　　(1)目標規劃和計劃目標規劃和計劃與目標控制之間表現出一種交替出現的循環關系。目標控制的效果在很大程度上取決于目標規劃和計劃的質量。目標控制的效果直接取決于目標控制的措施是否得力，是否將主動控制與被動控制有機地結合起來，以及采取措施的時間是否及時等。

　　(2)目標控制的組織合理而有效的組織是目標控制的重要保障。有效地進行目標控制，需做好以下幾方面的組織工作：

　　1)設置目標控制機構;

　　2)配備合適目標控制人員;

　　3)落實目標控制機構和人員的任務和職能分工;

　　4)合理組織目標控制的工作流程和信息流程。

　　4、建設工程措施復習方法：

　　建設工程目標控制的措施：組織措施;技術措施;經濟措施;合同措施

　　1)組織措施

　　(1)組織措施是從目標控制的組織管理方面采取的措施，如落實目標控制的組織機構和人員，明確各級目標控制人員的任務和職能分工、權力和責任、改善目標控制的工作流程等。

　　(2)組織措施是其它各類措施的前提和保障。

　　(3)對由于業主原因所導致的目標偏差，組織措施可能成為首選措施，故應予以足夠的重視。

　　2)技術措施

　　(1)技術措施不僅對解決建設工程實施過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正目標偏差亦有相當重要的作用。

　　(2)運用技術措施糾偏的關鍵：

　　1)要能提出多個不同的技術方案;

　　2)要對不同的技術方案進行技術經濟分析。

　　3)經濟措施