1.在組織機構的設計過程中，當人數一定時，管理跨度與管理層次的關系是(　　)。

　　A.職能關系

　　B.正比關系

　　C.反比關系

　　D.直線關系

　　2.下述關于組織構成因素不正確的說法是(　　)。

　　A.組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權責逐層遞減，而人數卻逐層遞增

　　B.管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協調的工作量

　　C.管理部門的劃分要根據組織目標與工作內容確定

　　D.管理職能的確定應使縱向部門相互聯系、協調一致，橫向各部門間指揮靈活

　　3.總監理工程師應對項目監理機構內的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任。使(　　)。

　　A.管理職能不重不漏

　　B.事事有人管

　　C.人人有專責

　　D.人員能力互補

　　E.人員性格互補

　　4.監理機構的組織活動效應并不等于機構內單個監理人員工作效應的簡單相加，這體現了組織機構活動的(　　)原理。

　　A.動態相關性

　　B.要素有用性

　　C.主觀能動性

　　D.規律效應性

　　5.平行承發包模式的缺點之一是投資控制難度大，主要表現在(　　)。

　　A.總合同價較高

　　B.總合同價不易確定

　　C.需控制多個合同價格

　　D.施工過程中設計變更和修改較多

　　E.承建單位之間競爭不激烈