4.根據為業主服務的時間范圍，建設項目管理可分為(　　)。

　　A.實施階段全過程的項目管理

　　B.施工階段的項目管理

　　C.工程建設全過程的項目管理

　　D.設計階段的項目管理

　　E.招標階段的項目管理

　　答案：A B C

　　解析：按服務階段分，這種劃分主要是從專業化建設項目管理公司為業主服務的角度考慮。根據為業主服務的時間范圍，建設項目管理可分為施工階段的項目管理、實施階段全過程的項目管理和工程建設全過程的項目管理。

　　5.下列哪些是PMl對項目經理職業道德、技能方面的要求?(　　)

　　A.具備較高的個人和職業道德標準，對自己的行為承擔責任

　　B.在專業和業務方面，對雇主和客戶誠實

　　C.具備相應的領導才能，能夠最大限度地提高生產率并最大限度地縮減成本

　　D.幫助團隊成員、同行和同事提高專業知識

　　E.不得直接或間接對有業務關系的雇主和客戶行賄、受賄

　　答案：A B C D E

　　解析：PMl對項目經理職業道德、技能方面的要求：(1)具備較高的個人和職業道德標準，對自己的行為承擔責任;(2)只有通過培訓、獲得任職資格，才能從事項目管理;(3)在專業和業務方面，對雇主和客戶誠實;(4)向最新專業技能看齊，不斷發展自身的繼續教育;(5)遵守所在國家的法律;(6)具備相應的領導才能，能夠最大限度地提高生產率并最大限度地縮減成本;(7)應用當今先進的項目管理工具和技術，以保證達到項目計劃規定的質量、費用和進度等控制目標;(8)為項目團隊成員提供適當的工作條件和機會，公平待人;(9)樂于接受他人的批評，善于提出誠懇的意見，并能正確地評價他人的貢獻;(10)幫助團隊成員、同行和同事提高專業知識;(11)對雇主和客戶沒有被正式公開的業務和技術工藝信息應予以保密;(12)告知雇主、客戶可能會發生的利益沖突; (13)不得直接或間接對有業務關系的雇主和客戶行賄、受賄;(14)真實地報告項目質量、費用和進度。

　　6.PMP知識結構掌握項目生命周期有哪些?(　　)

　　A.項目啟動

　　B.項目計劃

　　C.項目執行

　　D.項目控制

　　E.項耳竣工

　　答案：A B C D E

　　解析：PMP知識結構掌握項目生命周期：項目啟動、項目計劃、項目執行、項目控制、項目竣工。