組織結構形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。

　　2.確定管理層次與管理跨度

　　項目監理機構中一般應有三個層次：(1)決策層：總監理工程師和其他助手;(2)中間控制層(協調層和執行層)：各專業監理工程師;(3)作業層(操作層)：監理員、檢查員等。

　　管理跨度的確定應考慮監理人員的素質、管理活動的復雜性和相似性、監理業務的標準化程度、各項規章制度的建立健全情況、建設工程的集中或分散情況等，按監理工作實際需要確定。

　　3.劃分項目監理機構部門

　　4.制定崗位職責及考核標準

　　5.安排監理人員

　　我國《建設工程監理規范》規定，項目總監理工程師應由具有3年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任;總監理工程師代表應由具有2年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任;專業監理工程師應由具有1年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。并且項目監理機構的監理人員應專業配套、數量滿足建設工程監理工作的需要。

　　(四)制定工作流程和信息流程

　　【2008.23】在建立項目監理機構的工作步驟中，最后需要完成的工作是( )。

　　a制定工作流程和信息流程 b.制定崗位職責和考核標準

　　c.確定組織結構和組織形式 d.安排監理人員和輔助人員

　　答案：a

　　【2007.66】監理單位在組建項目監理機構時，所選擇的組織結構形式應有利于( )。

　　a.確定監理目標

　　b.控制監理目標

　　c.工程合同管理

　　d.信息溝通

　　e.確定監理工作內容

　　答案：bcd

　　【2006.67】項目監理機構的組織結構設計步驟有( )。

　　a.確定監理工作內容

　　b.選擇組織結構形式

　　c.確定管理層次和管理跨度

　　d.劃分項目監理機構部門

　　e.制定崗位職責和考核標準

　　答案：bcde

　　【2005.25】組建一個完善的監理組織機構的步驟是( )。

　　a.確定監理機構目標、確定監理工作內容、監理機構的組織結構設計、制定監理工作流程和信息流程

　　b.選擇組織結構形式、確定管理層次和管理跨度、劃分監理機構部門、制定崗位職責和考核標準、選派監理人員

　　c.確定監理機構目標、選擇組織結構形式、制定工作流程和信息流程、確定監理工作內容

　　d.選擇組織結構形式、分解監理機構目標、配備監理人員、制定工作制度、編制工作計劃

　　答案：a