項目監理機構的組織形式

　　項目監理機構的組織形式是指項目監理機構具體采用的管理組織結構。

　　(一)直線制監理組織形式

　　這種組織形式的特點是項目監理機構中任何一個下級只接受惟一上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負責，項目監理機構中不再另設投資控制、進度控制、質量控制及合同管理等職能部門。

　　這種組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程。見下圖5-13，總監理工程師負責整個工程的規劃、組織和指導，并負責整個工程范圍內各方面的指揮、協調工作;子項目監理組分別負責子項目的目標控制，具體領導現場專業或專項監理組的工作。

　　如果業主委托監理單位對建設工程實施階段全過程監理，項目監理機構的部門還可按不同的建設階段分解設立直線制監理組織形式，如下圖5-14。

　　對于小型建設工程，監理單位也可以采用按專業內容分解的直線制監理組織形式，如下圖5-15。

　　直線制監理組織形式的主要優點是組織機構簡單，權力集中，命令統一，職責分明，決策迅速，隸屬關系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”，這就要求總監理工程師博曉各種業務，通曉多種知識技能，成為“全能”式人物。 “簡速兩明一中”

　　【2007.26】某項目監理機構的組織結構如下圖所示，這種組織結構形式的優點是( )。

　　a.目標控制職能分工明確

　　b.權力集中、隸屬關系明確

　　c.強化了各職能部門橫向聯系

　　d.可減輕總監理工程師負擔

　　答案：b