職能制監理組織形式

　　職能制監理組織形式是把管理部門和人員分為兩類：一類是以子項目監理為對象的直線指揮部門和人員;另一類是以投資控制、進度控制、質量控制及合同管理為對象的職能部門和人員。監理機構內的職能部門按總監理工程師授予的權利和監理職責有權對指揮部門發布指令。見下圖5-16。此種組織形式一般適用于大、中型建設工程，如果子項目規模較大時，也可以在子項目層設置職能部門，如下圖5-17。

　　這種組織形式的主要優點是加強了項目監理目標控制的職能化分工，能夠發揮職能機構的專業管理作用，提高管理效率，減輕總監理工程師負擔。缺點是由于直線指揮部門人員受職能部門多頭指令，如果這些指令相互矛盾，將使其在監理工作中無所適從。