建設(shè)工程項目管理軟件分類

　　一、建設(shè)工程項目管理軟件分類：目前在項目管理過程中使用的項目管理軟件數(shù)量多，應(yīng)用面廣，幾乎覆蓋了建設(shè)工程項 目管理全過程的各個階段和各個方面。為更好地了解建設(shè)工程項目管理軟件的應(yīng)用，有必 要對其進(jìn)行分類。

　　對建設(shè)工程項目管理軟件的分類可以從幾個方面來進(jìn)行。

　　(一)從項目管理軟件適用的各個階段進(jìn)行劃分

　　1.適用于某個階段的特殊用途的項目管理軟件：這類軟件種類繁多，軟件定位的使用對象和使用范圍被限制在一個比較窄的范圍內(nèi)，所注重的往往是實(shí)用性。例如用于項目建議書和可行性研究工作的項目評估與經(jīng)濟(jì)分析軟件、房地產(chǎn)開發(fā)評估軟件，用于設(shè)計和招投標(biāo)階段的概預(yù)算軟件、招投標(biāo)管理軟件、快速報價軟件等。

　　2.普遍適用于各個階段的項目管理軟件：例如進(jìn)度計劃管理軟件，費(fèi)用控制軟件及合同與辦公事務(wù)管理軟件等等。

　　3.對各個階段進(jìn)行集成管理的軟件：工程建設(shè)的各個階段是緊密聯(lián)系的，每個階段的工作都是對上一階段工作的細(xì)化和補(bǔ)充，同時要受到上一階段所確定的框架的制約，很多項目管理軟件的應(yīng)用過程就體現(xiàn)了這樣一種階段間的相互控制、相互補(bǔ)充的關(guān)系。例如一些高水平費(fèi)用管理軟件能清晰地體現(xiàn)投標(biāo)價(概預(yù)算)形成一合同價核算與確定一工程結(jié)算、費(fèi)用比較分析與控制一工程決算的整個過程，并可自動將這一過程的各個階段關(guān)聯(lián)在一起。

　　(二)從項目管理軟件提供的基本功能劃分：項目管理軟件提供的基本功能，主要包括進(jìn)度計劃管理、費(fèi)用管理、資源管理、風(fēng)險管理、交流管理和過程管理等，這些基本功能有些獨(dú)立構(gòu)成一個軟件，大部分則是與其他某個或某幾個功能集成構(gòu)成一個軟件。

　　1、進(jìn)度計劃管理：對于建設(shè)工程項目來說，時間是最重要的資源。基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)度計劃管理功能是建設(shè)工程項目管理中開發(fā)最早、應(yīng)用最普遍的、技術(shù)上最成熟的功能，它也是目前絕大多數(shù)面向建設(shè)工程項目管理的信息系統(tǒng)的核心部分。

　　具備該類功能的軟件至少應(yīng)能做到：定義作業(yè)(也稱為任務(wù)、活動)，并將這些作業(yè)用一系列的邏輯關(guān)系連接起來;計算關(guān)鍵路徑;時間進(jìn)度分析;資源平衡;實(shí)際的計劃執(zhí)行狀況;輸出報告，包括甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖等。

　　2、費(fèi)用管理：進(jìn)度計劃管理系統(tǒng)建立項目時間進(jìn)度計劃，成本(或費(fèi)用)管理系統(tǒng)確定項目的價格，這是現(xiàn)在大部分項目管理軟件功能的布局方式。最簡單的費(fèi)用管理是用于增強(qiáng)時間計劃性能的費(fèi)用跟蹤功能，這類功能往往與時間進(jìn)度計劃功能集成在一起，但難以完成復(fù)雜的費(fèi)用管理工作;高水平的費(fèi)用管理功能應(yīng)能夠勝任項目壽命周期內(nèi)的所有費(fèi)用單元的分解、分析和管理的工作，包括從項目開始階段的預(yù)算、報價及其分析、管理，到中期結(jié)算與分析、管理，再到最后的決算和項目完成后的費(fèi)用分析，這類軟件有些是獨(dú)立使用的系統(tǒng)，有些是與合同事務(wù)管理功能集成在一起的。

　　費(fèi)用管理應(yīng)提供的功能包括：投標(biāo)報價、預(yù)算管理、費(fèi)用預(yù)測、費(fèi)用控制、績效檢測和差異分析。

　　3、資源管理：項目管理軟件中涉及的資源有狹義和廣義之分。狹義資源一般是指在項目實(shí)施過程中實(shí)際投入的資源，如人力資源、施工機(jī)械、材料和設(shè)備等;廣義資源除了包括狹義資源外，還包括其他諸如工程量、影響因素等有助于提高項目管理效率的因素;所有這些資源又可以根據(jù)使用過程中的特點(diǎn)劃分為消耗性資源(如材料、工程量等)和非消耗性資源(如人力)。

　　資源管理功能應(yīng)包括：擁有完善的資源庫，能自動調(diào)配所有可行的資源，能通過與其他功能的配合提供資源需求，能對資源需求和供給的差異進(jìn)行分析，能自動或協(xié)助用戶通過不同途徑解決資源沖突問題。

　　4、風(fēng)險管理：變化和不確定性的存在使項目總是處在風(fēng)險的包圍中，這些風(fēng)險包括時間上的風(fēng)險(如零時差或負(fù)時差)、費(fèi)用上的風(fēng)險(如過低估價)、技術(shù)上的風(fēng)險(如：設(shè)計錯誤)等等。針對這些風(fēng)險的風(fēng)險管理技術(shù)已經(jīng)發(fā)展得比較完善，從簡單的風(fēng)險范圍估計方法到復(fù)雜的風(fēng)險模擬分析都在工程上得到了一定程度的應(yīng)用。

　　項目管理軟件的風(fēng)險管理功能大都采用了這些成熟的風(fēng)險管理技術(shù)。風(fēng)險管理功能中集成的常見風(fēng)險管理技術(shù)包括：綜合權(quán)重的三點(diǎn)估計法、因果分析法、多分布形式的概率分析法和基于經(jīng)驗的專家系統(tǒng)等。