項目監理機構的建立步驟、組織形式及監理人員職責分工

　　1、 項目監理機構的建立步驟

　　2、 組織形式

　　A、直線制監理組織形式

　　優點：組織機構簡單權利集中命令統一，職責分明、決策

　　迅速，隸屬關系明確

　　缺點：實行沒有只能部門的個人管理適用：能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程

　　B、職能制監理組織形式

　　優點：加強職能化分工，發揮只能機構的專業管理作用，提高管理效率

　　缺點：有可能上級指令相互矛盾

　　適用：大、中型建設工程

　　C、直線職能制監理組織形式

　　優點：有直線、職能的優點

　　缺點：職能部門與指揮部門易產生矛盾

　　D、矩陣制監理組織形式

　　優點：加強各職能部門橫向聯系，具有較大機動性和適應性

　　缺點：處理不當造成扯皮現象，產生矛盾

　　適用：大中型工程

　　3、監理人員職責分工：總監、總監代表、專業監理工程師、監理員

　　總監理工程師應履行以下職責：

　　1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

　　2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;

　　3 審查分包單位的資質，并提出審查意見;

　　4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作;

　　5 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;

　　6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

　　7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

　　8 審查和處理工程變更;

　　9 主持或參與工程質量事故的調查;

　　10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　11 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

　　12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　　13 主持整理工程項目的監理資料。

　　總監理工程師代表應履行以下職責：

　　1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

　　2 按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。

　　3.2.4 總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表：

　　1 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;

　　2 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

　　工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式;工程暫停令應符合附錄B2表的格式;工程款支付證書應符合附錄

　　B3表的格式;工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。

　　3 審核簽認竣工結算;

　　4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　5 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

　　專業監理工程師應履行以下職責：

　　1 負責編制本專業的監理實施細則;

　　2 負責本專業監理工作的具體實施;

　　3 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議;

　　4 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告;

　　5 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

　　6 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;

　　7 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記;

　　8 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報;

　　9 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，

　　根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認;

　　10 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

　　監理員應履行以下職責：

　　1 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;

　　2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;

　　3 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;

　　4 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

　　5 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;

　　6 做好監理日記和有關的監理記錄。

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