建設工程目標控制的任務

　　(一)設計階段

　　1.投資控制任務：在設計階段，監理單位投資控制的主要任務是通過收集類似建設工程投資數據和資料，協助業主制定建設工程投資目標規劃;開展技術經濟分析等活動，協調和配合設計單位力求使設計投資合理化;審核概(預)算，提出改進意見，優化設計，最終滿足業主對建設工程投資的經濟性要求。

　　設計階段監理工程師投資控制的主要工作，包括①對建設工程總投資進行論證，確認其可行性;②組織設計方案競賽或設計招標，協助業主確定對投資控制有利的設計方案;③伴隨著設計各階段的成果輸出制定建設工程投資目標劃分系統，為本階段和后續階段投資控制提供依據;④在保障設計質量的前提下，協助設計單位開展限額設計工作;⑤編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制;⑥審查工程概算、預算，在保障建設工程具有安全可靠性、適用性基礎上，概算不超估算，預算不超概算;⑦進行設計挖潛，節約投資;⑧對設計進行技術經濟分析、比較、論證，尋求一次性投資少而全壽命經濟性好的設計方案等。

　　2.進度控制任務：在設計階段，監理單位設計進度控制的主要任務是根據建設工程總工期要求，協助業 主確定合理的設計工期要求;根據設計的階段性輸出，由“粗”而“細”地制定建設工程總進度計劃，為建設工程進度控制提供前提和依據;協調各設計單位一體化開展設計工作，力求使設計能按進度計劃要求進行;按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎資料和數據;與外部有關部門協調相關事宜，保障設計工作順利進行。

　　設計階段監理工程師進度控制的主要工作包括①對建設工程進度總目標進行論證，確認其可行性;②根據方案設計、初步設計和施工圖設計制定建設工程總進度計劃、建設工程總控制性進度計劃和本階段實施性進度計劃，為本階段和后續階段進度控制提供依據;③審查設計單位設計進度計劃，并監督執行;④編制業主方材料和設備供應進度計劃，并實施控制;⑤編制本階段工作進度計劃，并實施控制;⑥開展各種組織協調活動等。

　　3.質量控制任務：在設計階段，監理單位設計質量控制的主要任務是了解業主建設需求，協助業主制定建設工程質量目標規劃(如設計要求文件);根據合同要求及時、準確、完善地提供設計工作所需的基礎數據和資料;配合設計單位優化設計，并最終確認設計符合有關法規要求，符合技術、經濟、財務、環境條件要求，滿足業主對建設工程的功能和使用要求。

　　設計階段監理工程師質量控制的主要工作，包括①建設工程總體質量目標論證;②提出設計要求文件，確定設計質量標準;③利用競爭機制選擇并確定優化設計方案;④協助業主選擇符合目標控制要求的設計單位;⑤進行設計過程跟蹤，及時發現質量問題，并及時與設計單位協調解決;⑥審查階段性設計成果，并根據需要提出修改意見;⑦對設計提出的主要材料和設備進行比較，在價格合理基礎上確認其質量符合要求;⑧做好設計文件驗收工作等。

　　(二)施工招標階段

　　1.協助業主編制施工招標文件

　　2.協助業主編制標底：應當使標底控制在工程概算或預算以內，并用其控制合同價。

　　3.做好投標資格預審工作：應當將投標資格預審看作公開招標方式的第一輪競爭擇優活動。要抓好這項工作，為選擇符合目標控制要求的承包單位做好首輪擇優工作。

　　4.組織開標、評標、定標工作：通過開標、評標、定標工作，特別是評標工作，協助業主選擇出報價合理、技術水平高、社會信譽好、保證施工質量、保證施工工期、具有足夠承包財務能力和較高施工項目管理水平的施工承包單位。

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