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　　建設工程監理組織協調概述

　　(一)組織協調的概念

　　協調就是聯結、聯合、調和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協同一致，以實現預定目標。協調工作應貫穿于整個建設工程實施及其管理過程中。

　　建設工程系統就是一個由人員、物質、信息等構成的人為組織系統。用系統方法分析，建設工程的協調一般有三大類：“人員/人員界面”;“系統/系統界面”;“系統/環境界面”。

　　項目監理機構的協調管理就是在“人員/人員界面”、“系統/系統界面”、“系統/環境界面”之間，對所有的活動及力量進行聯結、聯合、調和的工作。在建設工程監理中，要保證項目的參與各方圍繞建設工程開展工作，使項目目標順利實現，組織協調工作最為重要，也最為困難，是監理工作能否成功的關鍵，只有通過積極的組織協調才能實現整個系統全面協調控制的目的。

　　【2008.25】在建設工程監理過程中，要保證項目的參與各方圍繞建設工程開展工作，使項目目標順利實現，監理單位最重要也最困難的工作是( )。

　　A合同管理 B.組織協調 C.目標控制 D信息管理

　　答案：B

　　(二)組織協調的范圍和層次(熟悉)

　　從系統方法的角度看，項目監理機構協調的范圍分為系統內部的協調和系統外部的協調，系統外部協調又分為近外層協調和遠外層協調。近外層和遠外層的主要區別是，建設工程與近外層關聯單位一般有合同關系，與遠外層關聯單位一般沒有合同關系。

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