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　　監理的任務、方法、作用、關系及特點

　　1、 監理的中心任務：控制工程項目目標，即“質量控制、進度控制、投資控制”目標。(三控制)

　　2、 監理的5個基本方法：目標規劃、動態控制、組織協調、信息管理、合同管理。(三控制二管理一協調+動態控制)

　　3、 建設工程監理的4個作用：提高投資決策科學化水平;規范參與各方的建設行為;促使承包商保證工程質量和使用安全;實現建設工程投資效益最大化。

　　4、 現階段工程監理的特點：服務對象的單一性;屬于強制推行制度——賦予更多的社會責任;具有監督功能;市場準入雙重控制。

　　5、 監理企業與各方主體間的關系：首先與參建各方是平等主體之間關系;與建設單位是委托與被委托的關系;與承包商是監理與被監理的關系。

　　6、 所謂建設程序是指一項建設工程從設想提出到決策，經過設計、施工，直至投產或交付使用的整個過程中，應當遵循的內在規律。按照內在規律，投資建設一項工程應當經過投資決策、建設實施和交付使用三個發展時期。科學的建設程序應當先堅持“先勘察、后設計、再施工”的原則基礎上，突出“優化決策、競爭擇優、委托監理”的原則。

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