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　　平行承發包模式

　　平行承發包模式特點

　　所謂平行承發包，是指業主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經過分解分別發包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位，并分別與各方簽訂合同。各設計單位之間的關系是平行的，各施工單位之間的關系也是平行的，各材料設備供應單位之間的關系也是平行的，采用這種模式首先應合理地進行工程建設任務的分解，然后進行分類綜合，確定每個合同的發包內容，以便選擇適當的承建單位。

　　進行任務分解與確定合同數量、內容時應考慮以下因素：

　　(1)工程情況。建設工程的性質、規模、結構等是決定合同數量和內容的重要因素。(2)市場情況。(3)貸款協議要求。

　　平行承發包模式的優缺點

　　1.優點：(1)有利于縮短工期。設計階段與施工階段有可能形成搭接關系，從而縮短整個建設工程工期。(2)有利于質量控制。整個工程經過分解分別發包給各承建單位，合同約束與相互制約使每一部分能夠較好地實現質量要求。(3)有利于業主選擇承建單位。這種模式的合同內容比較單一、合同價值小、風險小，使它們有可能參與競爭。因此，無論大型承建單位還是中小型承建單位都有機會競爭。

　　2.缺點：(1)合同數量多，會造成合同管理困難。合同關系復雜，使建設工程系統內結合部位數量增加，組織協調工作量大。　(2)投資控制難度大。這主要表現在：一是總合同價不易確定，影響投資控制實施; 二是工程招標任務量大，需控制多項合同價格，增加了投資控制難度;三是在施工過程中設計變更和修改較多，導致投資增加。

　　例題(04年題)：建設工程平行承發包模式的缺點是( )。P108

　　A .業主選擇承包單位范圍小;

　　B.投資控制難度大;

　　C，進度控制難度大 ;

　　D.質量控制難度大。

　　答案：B。

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