黄色在线观看视频-黄色在线免费看-黄色在线视频免费-黄色在线视频免费看-免费啪啪网-免费啪啪网站

　　2.風險分解的途徑

　　(1)目標維：按建設工程目標進行分解，也就是考慮影響建設工程投資、進度、質量和安全目標實現的各種風險。

　　(2)時間維：按建設工程實施的各個階段進行分解，也就是考慮建設工程實施不同階段的不同風險。

　　(3)結構維：按建設工程組成內容進行分解，也就是考慮不同單項工程、單位工程的不同風險。

　　(4)因素維：按建設工程風險因素分類分解，如政治、社會、經濟、自然、技術等方面的風險。

　　3.風險識別的特點：

　　(1)個別性、(2)主觀性、(3)復雜性、(4)不確定性。

　　目標控制

　　1.目標控制的分類

　　(1)按照控制措施作用于控制對象的時間分類：事前控制、事中控制、事后控制。

　　(2)按照控制信息的來源分類：前饋控制、反饋控制。

　　(3)按照控制過程是否形成閉合回路分類：開環控制、閉環控制。

　　(4)按照控制措施制定的出發點分類：主動控制、被動控制。

　　2.主動控制與被動控制

　　(1)主動控制：主動控制可以表述為其他不同的控制類型。

　　主動控制是一種事前控制。必須在計劃實施之前就采取控制措施，以降低目標偏離的可能性或其后果的嚴重程度，起到防患于未然的作用。

　　主動控制是一種前饋控制。用以指導擬建工程的實施，起到避免重蹈覆轍的作用。

　　主動控制通常是一種開環控制。

　　主動控制是一種面對未來的控制。可以解決傳統控制過程中存在的時滯影響，盡最大可能避免偏差已經成為現實的被動局面，降低偏差發生的概率及其嚴重程度，從而使目標得到有效控制。

　　(2)被動控制：被動控制可以表述為其他的控制類型。

　　被動控制是一種事中控制和事后控制，可以降低目標偏離的嚴重程度，并將偏差控制在盡可能小的范圍內。

　　被動控制是一種反饋控制。

　　被動控制是一種閉環控制(即循環控制)。

　　被動控制是一種面對現實的控制。

　　(3)主動控制與被動控制的關系要做到主動控制與被動控制相結合。

　　3.目標控制的前提工作有

　　(1)目標規劃和計劃目標規劃和計劃與目標控制之間表現出一種交替出現的循環關系。目標控制的效果在很大程度上取決于目標規劃和計劃的質量。目標控制的效果直接取決于目標控制的措施是否得力，是否將主動控制與被動控制有機地結合起來，以及采取措施的時間是否及時等。

　　(2)目標控制的組織合理而有效的組織是目標控制的重要保障。有效地進行目標控制，需做好以下幾方面的組織工作：

　　1)設置目標控制機構;

　　2)配備合適目標控制人員;

　　3)落實目標控制機構和人員的任務和職能分工;

　　4)合理組織目標控制的工作流程和信息流程。

　　相關鏈接：2008年監理工程師考試6個利息公式記憶方法

　　相關推薦：2008年監理工程師執業資格考試各科大綱匯總

更多信息請訪問：考試吧監理工程師欄目　　點擊進入監理工程師論壇>>

考試吧誠信推薦：2008年監理工程師考試網絡課程輔導方案

監理工程師課程輔導方案	精講班			沖刺班			報名
	主　講	課時	試聽	主　講	課時	試聽
工程建設監理案例分析	齊寶庫 王雙增	24	試聽	齊寶庫 王雙增	20	試聽
工程建設合同管理	夏立明	40	試聽	夏立明	20	試聽
工程建設質量、投資、進度控制 之一  工程建設質量控制	吳海帆	32	試聽	吳海帆	20	試聽
工程建設質量、投資、進度控制 之二  工程建設投資控制	杜 軍	32	試聽	王 英	20	試聽
工程建設質量、投資、進度控制 之三  工程建設進度控制	劉爾烈	32	試聽	劉爾烈	20	試聽
工程建設監理基本理論和相關法規	于 慧	40	試聽	于 慧	20	試聽

上一頁  [1] [2]