(2)C工作停工5天：工期索賠不予批準(0.5分)，停工損失不予補償(0.5分)，因屬施工單位原因(0.5分)。

　　(3)E工作停工6天：應批準工期延長1天(1分)，該停工雖屬建設單位原因(0.5分)，但E工作有5天總時差(0.5分)，停工使總工期延長1天;費用可以索賠(0.5分)，應補償停工損失=6天×20工日×50元/工日+6天×5臺班×200元/臺班=12000元(0.5分)。

　　4. 若構件質量檢驗合格，由建設單位承擔(2分);若構件質量檢驗不合格，由施工單位承擔(2分)。

　　5. 由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長4天(1分)，工期提前120+4-122=2天(1分)，施工單位應獲工期提前獎勵(0.5分)，應得金額==2天×3000元/天=6000元(0.5分)。

　　6.某工程的施工合同工期為16周，項目監理機構批準的施工進度計劃如圖6—1所示(時間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見表6—1。

　　工程施工到第4周時進行進度檢查，發生如下事件：

　　事件1：A工作已經完成，但由于設計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續時間未變。

　　事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。

　　事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發生檢驗檢測配合工作費用5000元。

　　事件4：施工中發現地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現場保護的費用為1200元。

　　問題：

　　1.根據第4周末的檢查結果，在圖6-1上繪制實際進度前鋒線，逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。

　　2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現的進度偏差提出工程延期的要求，項目監理機構應批準工程延期多長時間?為什么?

　　3.施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?

　　4.事件3中C工作發生的費用如何結算?

　　5.前4周施工單位可以得到的結算款為多少元?

　　標準答案：