工程項目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價計價方式，工期為15個月。承包單位投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價;拖延工期每天賠償金為合同總價的1.0‰。，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%;若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的10‰計算。

　　承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃如圖2所示。

　　施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包單位完成該項目的施工實際用了15個月。

　　事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/m3。實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進(jìn)行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作。總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費為1萬元/月•臺。

　　事件2：F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。

　　事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。

　　事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5.5個月完成。

　　由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：

　　(1)順延工期6.5個月。理由是：完成N工作4個月;變更設(shè)計圖紙延誤1個月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個月。

　　(2)N工作的費用補(bǔ)償：16元/m3×32萬m3=512萬元。

　　(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求：補(bǔ)償5個月的機(jī)械閑置費5月×1萬元/月•臺×1臺=5萬元。

　　問題：

　　1。請對以上施工過程中發(fā)生的4個事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。

　　2、根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃，應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說明理由。

　　3.確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費用，并說明理由。

　　4.分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎勵還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任，并計算其金額。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　1.合同責(zé)任分析：

　　屬于建設(shè)單位責(zé)任。

　　屬于建設(shè)單位責(zé)任。

　　日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載最大強(qiáng)度的0.5個月的延期，屬于不可抗力。

　　另0.5個月的延期屬于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任。

　　屬于承包單位責(zé)任。

　　2.承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13個月。

　　N、F、G工作可順延工期;

　　經(jīng)分析、計算，總工期為14個月;

　　合同工期應(yīng)順延1個月。

　　3.機(jī)械閑置費不予補(bǔ)償。

　　工程量清單中計劃土方為：16+16=32(萬m3)，新增土方工程量為：32萬m3

　　應(yīng)按原單價計算的新增工程量為：32×25%=8(萬m3)

　　補(bǔ)償土方工程款為：8萬m3×16元/m3+(32-8)萬m3×14元/m3=464萬元

　　補(bǔ)償承包單位的總費用為：464(萬元)

　　4.承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。

　　拖延工期賠償費為：8000萬元×0.001/天×30天=240萬元，小于最高賠償限額，最高賠償限額=8000萬元×0.1=800萬元.

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