【題目答案】

　　1.不恰當之處：編制依據中不應包括施工組織設計和監理實施細則。施工組織設計是由施工單位編制指導施工的文件，監理實施細則是根據監理規劃編制的。

　　2.總監職責中的③、④條不妥。③條應是監理員職責，④條應為監理工程師職責。監理工程師職責中的①、③、④、⑤條不妥。①、④條應是總監的職責;③、⑤條應是監理員的職責。

　　3.直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。

　　4.①確定項目監理機構目標;②確定監理工作內容;③項目監理機構的組織結構設計;④制定工作流程和信息流程。

　　【背景材料】

　　某工程為多層住宅樓，地基處理采用砂石墊層，條形鋼筋混凝土基礎。主體為磚混結構，開發公司與監理單位簽訂了委托監理合同，與施工單位簽訂了施工合同。項目總監理工程師主持編制了監理規劃，上報監理單位審批。監理單位技術負責人建議總監修改或補充完善監理規劃中如下內容：

　　一、修改和完善旁站監理有關內容

　　1.旁站監理范圍和內容：條形鋼筋混凝土基礎澆筑;主體梁、板、柱混凝土澆筑;廚、衛間、屋面防水層施工。

　　2.旁站監理程序：監理單位制定旁站監理方案，并送施工單位，施工單位在需要實施旁站的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24h書面通知監理機構，監理機構安排旁站人員按旁站監理方案實施監理。

　　3.旁站監理人員主要職責有：

　　(1)檢查施工單位有關人員的上崗證和到崗情況。

　　(2)檢查機械、材料準備情況。

　　(3)核查進場材料、構配件、設各、商品混凝土的質量檢測報告，監督施工單位的檢驗或委托第三方復驗。

　　(4)檢查旁站部位、工序有否執行強制性標準和施工方案。

　　4.旁站人員發現施工單位有違反強制性標準的行為時，應立即報告監理工程師或總監理工程師處理。

　　5.凡旁站監理人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。

　　二、目標析部分是實現的風險分一個薄弱環節，建議補充內容

　　1.根據本項目的工程情況和建設條件，列出投資、質量、進度三大目標控制的常見風險和主要風險。

　　2.在正確認識風險的基礎上，制定相應的風險對策。

　　【問題】

　　1.在施工旁站監理各條內容中，有哪些不恰當?錯誤的請改正，不完整的請補充。

　　2.風險識別的核心工作是什么?損失控制計劃系統由哪些部分組成?

　　【題目答案】

　　1.(1)旁站監理內容不完整。應補充：砂石墊層地基施工;土方回填。

　　(2)旁站程序不恰當。旁站監理方案還應送建設單位和工程質量監督機構。

　　(3)旁站監理人員職責不完整：應補充做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

　　(4)錯誤。改為旁站監理人員有權責令施工單位立即整改。

　　(5)不恰當。應改為凡旁站監理人員和施工單位現場質檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。

　　2.風險識別的核心工作是建設工程風險分解和識別建設工程風險因素、風險事件及后果。損失控制計劃系統由預防計劃、災難計劃和應急計劃三部分組成。

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