2016監理工程師《案例分析》每日一練匯總

　　【案例】某鋼結構橋梁項目，業主將橋梁下部結構工程發包給甲施工單位，將鋼粱制造、架設工程發包給乙施工單位。業主通過招標選擇了某監理單位承擔該項目施工階段的監理任務……

　　監理合同簽訂后，總監理工程師組建了直線制監理組織機構，并重點提出了質量目標控制措施如下：

　　(1)熟悉質量控制依據和文件;

　　(2)確定質量控制要點，落實質量控制手段;

　　(3)完善職責分工及有關質量監督制度，落實質量控制責任;

　　(4)對不符合合同規定質量要求的，拒簽付款憑證;

　　(5)審查承包單位提交的施工組織設計和施工方案。

　　同時提出了項目監理規劃編寫的幾點要求：

　　(1)為使監理規劃具有針對性，要編寫兩份項目監理規劃;

　　(2)監理規劃要把握項目運行的內在規律;

　　(3)監理規劃的表達應規范化、標準化、格式化;

　　(4)監理規劃根據大橋架設進展，可分階段編寫，但編寫完成后由監理單位審核批準并報業主認可后，一經實施，就不得再行修改;

　　(5)授權總監理工程師代表主持監理規劃的編制。

　　問題：

　　1.畫出總監理工程師組建的監理組織機構圖。

　　2.監理工程師在進行目標控制時應采取哪些方面的措施?上述總監理工程師提出的質量目標控制措施各屬于哪一種措施?

　　3.分析總監理工程師提出的質量目標控制措施中哪些是主動控制措施，哪些是被動控制措施?

　　4.逐條回答總監理工程師提出的監理規劃編削要求是否妥當，為什么?

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