>>>2018年監(jiān)理工程師《案例分析》備考習(xí)題匯總
案例一
工程監(jiān)理企業(yè)是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),按照我國(guó)現(xiàn)行的法律法規(guī)的規(guī)定,我國(guó)的工程監(jiān)理企業(yè)存在的形式有好多種,其中最主要的組織形式是公司制監(jiān)理企業(yè)。黨的十五屆四中全會(huì)指出:國(guó)有企業(yè)的改革是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。因此,國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革是必然發(fā)展趨勢(shì)。
問(wèn)題:
1.我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括哪幾種?
2.公司制監(jiān)理企業(yè)的特征有哪些?
3.國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的一般程序是什么?
4.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循的基本準(zhǔn)則是什么?
5.建立健全監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
標(biāo)準(zhǔn)答案:
1.形式有:公司制監(jiān)理企業(yè),合伙監(jiān)理企業(yè),個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè),中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)。
2.公司制監(jiān)理企業(yè)的特征:
(1)必須是依照《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織;
(2)必須是以營(yíng)利為目的的獨(dú)立企業(yè)法人;
(3)自負(fù)盈虧,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任;
(4)是完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;
(5)采用規(guī)范的成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
3.程序是:
①確定發(fā)起人并成立籌委會(huì);
②形成公司文件;
③提出改制申請(qǐng)
④資產(chǎn)評(píng)估
⑤產(chǎn)權(quán)界定
⑥股權(quán)設(shè)置;
⑦認(rèn)繳出資額;
⑧申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記;
⑨簽發(fā)出資證明。
4.基本準(zhǔn)則是:守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。
5.制度包括:
①組織管理制度;
②人事管理制度;
③勞動(dòng)合同管理制度;
④財(cái)務(wù)管理制度;
⑤經(jīng)營(yíng)管理制度;
⑥項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度;
⑦設(shè)備管理制度;
⑧科學(xué)管理制度;
⑨檔案文書(shū)管理制度。
案例二
某建設(shè)工程,建設(shè)單位決定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。經(jīng)過(guò)資格預(yù)審,A、B、C、D四家施工單位通過(guò)了審查,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取了招標(biāo)文件。投標(biāo)人A在取得了招標(biāo)文件后,認(rèn)真核對(duì)了工程量,根據(jù)當(dāng)前當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況、材料供求情況和材料價(jià)格情況,基于詢價(jià),并對(duì)措施項(xiàng)目作出處理后確定報(bào)價(jià)。在報(bào)價(jià)全部完成后,投標(biāo)人A按照規(guī)定時(shí)間將投標(biāo)文件送達(dá)了招標(biāo)單位。
投標(biāo)人D在趕往指定地點(diǎn)提交投標(biāo)文件的時(shí)候,由于交通擁堵,投標(biāo)人D察覺(jué)可能在投標(biāo)截止時(shí)間前不能趕到,因此給招標(biāo)人打電話,說(shuō)明理由和自己的報(bào)價(jià),要求參加競(jìng)標(biāo),投標(biāo)文件將隨后補(bǔ)上。招標(biāo)人同意了該要求。
評(píng)標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人采用綜合評(píng)議法,最終選定投標(biāo)人D為中標(biāo)單位。對(duì)此結(jié)果,其他投標(biāo)人均表示異議。
【問(wèn)題】
1.什么是措施項(xiàng)目?投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)對(duì)措施項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何處理?
2.招標(biāo)人選定投標(biāo)人D中標(biāo)正確嗎?為什么?
【考點(diǎn)】
考查考生對(duì)于評(píng)標(biāo)相關(guān)工作要求的掌握情況。
【參考答案】
1.措施項(xiàng)目是指為完成建設(shè)工程項(xiàng)目施工,發(fā)生了該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。工程量清單計(jì)價(jià)時(shí),對(duì)措施項(xiàng)目清單可作調(diào)整。措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單。
招標(biāo)方的“措施項(xiàng)目一覽表”內(nèi)容只列項(xiàng)目,由投標(biāo)方根據(jù)實(shí)際施工方案自主計(jì)算措施項(xiàng)目的量及費(fèi)用并報(bào)價(jià);而不是由招標(biāo)人提供工程量。投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中所列的項(xiàng)目,可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏驮鰷p。投標(biāo)人要對(duì)擬建工程可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和措施費(fèi)用作通盤(pán)考慮,措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)一經(jīng)報(bào)出,即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的全部費(fèi)用。如果報(bào)出的清單中沒(méi)有列項(xiàng),而施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目,招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為其已經(jīng)分?jǐn)傇诜植糠猪?xiàng)工程量清單的綜合報(bào)價(jià)中,將來(lái)措施項(xiàng)目發(fā)生時(shí)投標(biāo)人不得以任何借口提出索賠與調(diào)整。
2.招標(biāo)人選定投標(biāo)人D中標(biāo)的做法不正確。
投標(biāo)人D不能及時(shí)上交投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)視為放棄投標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照作廢處理,不能將失去資格的投標(biāo)人D確定為中標(biāo)人。
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導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
備考指導(dǎo) | ||||
基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
真題解析 | ||||
精講習(xí)題集 | ||||
強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
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突擊小灶班 | ||||
應(yīng)試技巧 | ||||
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