>>>2018年監理工程師《案例分析》備考習題匯總

　　2018年監理工程師考試《案例分析》備考習題及答案(10)

　　案例一

　　【背景材料】

　　某建設工程，建設單位為上海某金融公司，施工單位為江蘇某建筑工程公司，本工程的工程師為林某。在施工過程中，發生了施工單位認為應當提出索賠的事件，于是施工單位在規定的時間內向工程師林某遞交了索賠報告，并提交了相關證明文件。

　　本工程的原合同總價為8681.76萬元，原合同工期為12個月。

　　【問題】

　　1.本工程的工程師林某的索賠管理任務有哪些?

　　2.本工程的工程師林某應當本著哪些原則進行索賠管理?

　　3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據有哪些?

　　4.經調查，該索賠事件增加了工程量，確認額外增加的工程量的價格為723.48萬元。根據比例計算法確定工期索賠值。試說明比例計算法不適用于哪些事件的索賠。

　　案例二

　　【背景材料】

　　中國人民解放軍某空軍部隊，擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設一雷達生產廠，經國家有關部門批準后，開始對本項目籌集資金和施工圖設計，該項目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成，自籌資金已全部到位。銀行貸款預計在2007年7月30日到位。2007年3月18日設計單位完成了初步設計圖紙隨后進入施工圖紙設計階段，預計5月8日完成施工圖紙設計，該空軍部隊考慮到該項目要在2007年提前竣工，遂決定于3月19日進行施工招標。施工招標采用邀請招標方式，并于3月20日從與其合作過的施工單位中選擇了兩家發出了投標邀請書。

　　【問題】

　　1.建設工程施工招標的必備條件有哪些?

　　2.本項目在上述條件下是否可以進行工程施工招標?為什么?

　　3.在何種情況下，經批準可以采取邀請招標方式進行招標?

　　4.招標人在招標過程中的不妥之處有哪些?并說明理由。

　　案例一

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