21、在項目監理組織中，主要根據管理( )的不同，將監理人員劃分為項目總監理工程師、監理工程師和監理員。

　　A.層次

　　B. 跨度

　　C.部門

　　D.任務

　　22、平行承包模式缺點之一是( )。

　　A.不利于質量控制

　　B.不利于工期控制

　　C.不利于業主選擇承建單位

　　D.不利于投資控制

　　23、“人盡其才，才得其用，用得其所”，這是組織機構活動中( )原理的表現。

　　A.權責一致的原則

　　B.集權與分權統一的原則

　　C.才職相稱的原則

　　D.專業分工與協作統一的原則

　　24、項目總承包模式的優點之一是( )。

　　A. 有利于進度控制

　　B.有利于質量控制

　　C.有利于業主選擇承建單位

　　D.招標發包工作容易

　　25、監理規劃應當在( )基礎上制定。

　　A.監理招標文件

　　B.監理大綱

　　C.監理組織機構

　　D.工程建設監理合同

　　26、監理實施細則的作用主要在于( )。

　　A.指導工程監理全面實施

　　B.發揮工程監理的“施工圖”作用

　　C.起監理工作“初步設計”作用

　　D.承接監理任務

　　27、工程檔案資料隨工程進度及時收集、整理，并應按專業歸類，認真書寫，字跡要清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項。這是( )職責。

　　A.建設單位文檔管理

　　B.文件檔案資料管理的通用

　　C.監理單位文檔管理

　　D.施工單位文檔管理

　　28、項目監理資料的管理應由( )負責，并指定專人具體實施。

　　A.法定代表人

　　B.專業監理工程師

　　C.技術負責人

　　D.總監理工程師

　　29、下列( )項不屬于工程建設文件。

　　A.施工許可證

　　B.建設用地規劃許可證

　　C.批準的可行性研究報告

　　D.建筑工程質量管理條例

　　30、總監理工程師下達停工令，應( )。

　　A.事先報經業主同意

　　B.通知業主

　　C.事先與承建商協商并同意

　　D.經與業主和承建商協商一致

　　相關鏈接：2008年監理工程師《理論與法規》模擬試題(八)

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